架构设计原则是不是越多越好？

正确答案 C

反向题选C。原则是帮助作决策的，不是收集得越多越完整。过多条目可能相互牵制，降低灵活性。教材提到一些组织将高层原则控制在4至10项，这是实践中的常见做法，不是所有项目必须遵守的数量上限。

如果一组原则同时要求“所有能力都统一建设”和“各部门所有需求都独立实现”，遇到共享与独立的取舍时，光增加条目并不能消除矛盾。应明确原则的适用含义，让相关方理解并认可其对决策的影响。原则少也不自动代表好，删到只剩几句无法指导选择的口号，同样没有解决问题。

选项分析

A

组织能够理解和使用的表达有利于原则被贯彻，而不只是留在架构人员自己的术语体系中。

B

原则应能支持决策并获得高层认可和坚持，这样才具备跨部门执行的共同基础。

C

数量增加不必然提高质量，过多原则反而可能限制灵活性，与教材指出的问题相反。

D

原则建立在组织的信念和价值观上，也需要面向未来，不能只描述眼前某个技术产品。

再巩固一步

• 检验一条原则：大家是否理解，是否认可，遇到取舍能否真的用上？不要只数一共写了几条。