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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第11章 规划过程组

收集到的需求,都必须进入本次项目范围吗?

2 道章节练习题
单选题11.4 定义范围1 / 2

访谈记录了30项需要,其中若干超出本次预算和目标。有人主张“既然写进需求文件就必须全部交付”。定义范围时,正确的是()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 C

教材明确,收集到的需求未必全部包含在项目中;定义范围需选取最终需求并形成详细描述,选C。

被听见与被承诺是两步。收集需求应尽量弄清真实需要,不能为了好做就不记录;但写入需求文件,也不表示本次项目已经获准承担所有内容。教材在定义范围开篇专门提醒这一点。团队需要结合目标、约束和现有信息选取最终项目需求,说明边界、交付成果及验收条件,并由适用责任方确认。C没有给项目经理任意删需求的权力,也没把预算当成可以忽略合同的理由。A把获取信息当批准,B让选择失去依据,D用分解结构代替范围定义。碰到“用户提了就得做”,先查这项需求处在哪个状态,再看实际承诺是什么。

选项分析

A
访谈和记录只是识别信息,不会使每一项建议自动转为已批准的交付或合同义务。
B
范围选择需要合理依据和适用确认,不能因实施困难就无痕删除需求。
C
将收集与选定范围区分开,并考虑目标、约束和共识,符合教材对定义范围的说明。
D
WBS应基于范围继续分解,不能用它取消对项目边界和最终需求的明确。

容易混淆的地方

把需求状态压成“提过”或“没提过”,忽略评估、选择、确认与批准。

再巩固一步

  • 收集到、选入范围、获准实施、实际交付,四个状态分开看。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 11.4 · 纸书第379、380页

练习小结

题目纠错

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