月底才决定按投入还是按完成成果计量，会出什么问题？

正确答案 C

成本管理计划应规定控制账户和EVM等绩效测量规则，包括适用的计量技术。口径不同不能只比结果，选C。

花了多少是投入，完成多少约定工作是另一件事。不同计量技术可以适用于不同工作，但没有事先说明就把两种结果排成一个榜，数字相同也不代表含义相同。教材把控制账户、加权里程碑法、固定公式法、完成百分比法等列入成本绩效测量规则，正是为了让后续比较有一致依据。C先补管理方法，而不是替题目选出一种永远适合所有任务的技术。已发生的真实支出不能被计量规则改没；规则如需合理调整也应保留依据、按适用机制处理，不能倒着挑最有利的算法装饰本月成绩。

选项分析

A

统一视觉格式不能解决完成量和绩效分值含义不同的问题，仍无法合理比较。

B

投入工时多不自动证明完成的约定工作更多，更不能直接当成挣值或业务价值。

C

直接补齐事先明确测量对象和计量方法的规则，使后续绩效比较有可解释依据。

D

事后挑选更好看的口径会扭曲比较，不符合预先规划、持续一致的测量要求。

再巩固一步

• 比较绩效前，先确认量的是什么、按什么规则量、规则是否已约定。