题库系统集成项目管理工程师

系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第11章 规划过程组

决策树比较方案,初始投入应扣一次还是扣两次?

4 道章节练习题
单选题11.21 实施定量风险分析3 / 4

仅按期望净收益比较:方案甲先投入10万元,随后有60%概率收入80万元、40%概率收入20万元;方案乙无额外投入,确定净收益44万元。假定互斥情形已穷尽、没有其他差异,甲的期望净收益与选择为()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 A

甲的期望收入=0.6×80+0.4×20=56,扣一次投入10得46,高于乙44,因此按题设准则选甲,选A。

先在数字旁写上“收入”还是“净值”。80和20尚未扣投入,所以可以先算期望收入56再减10,也可分别用70和10作分支净值,乘概率后仍得46。两种路都只扣一次,不要先在分支扣10,汇总完再扣10。教材决策树示例特别提醒考虑投资成本,本题换了原创数据并明确只按期望净收益选择。期望较高不表示每次都赚46,更不自动符合所有人的风险承受能力;若存在未给出的硬约束或风险偏好,完整决策还可能不同。题目已经限定比较准则,我们才选甲,而不是给现实投资作保证。

选项分析

A
正确计算56万元期望收入后只扣一次10万元投入,净值46并高于题设乙44。
B
56仍是尚未扣初始投入的期望收入,不能当期望净收益来比较。
C
36来自重复扣除投入,分支已扣后汇总再扣一次会低估方案甲。
D
甲按给定概率与成本计算为46,不能无依据将其改成与乙相同的44。

容易混淆的地方

在不同分支层次混用收入和净值,漏扣或重复扣除同一笔初始投入。

再巩固一步

  • 两条算法选一条:期望收入减一次成本,或分支净值加权,不要混着扣。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 11.21 · 纸书第443、444页

练习小结

题目纠错

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