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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第11章 规划过程组

总预算够,为什么首月仍可能开不了工?

2 道章节练习题
单选题11.13 制定预算2 / 2

项目总预算200万元,但首月只允许取得40万元;已拟定的首月采购与工作安排需付70万元。仅凭总额未超200万元,能否判定资金安排已可行?

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 A

总额足够不代表需要付款的时点有足够资金。应结合阶段性资金需求和限制进行平衡,选A。

全年能拿到200,不表示第一个月就能花200。题目首月所需70、可用40,至少存在30万元的当期缺口;这不是一句“没超总预算”能解决的。教材把资金限制平衡列为制定预算的工具,并说明应根据成本基准确定阶段性资金需求,资金投入可能呈阶梯状。团队需要评估安排是否可调整、资金能否按适用机制取得,以及对成本、进度和风险有什么影响,不能直接承诺哪一种方案一定批准。B把总额当余额,C把画图当现金流入,D在尚有待评估方案时直接跳到取消。资金计划要同时看多少和何时。

选项分析

A
同时检查总量与阶段可用性,明确当前缺口后按权限评估安排,符合预算与资金需求的关系。
B
总预算是整体额度,并不能证明每个支付时点都已有足够资金可以使用。
C
曲线表达计划信息,不会产生实际资金,形式调整不能消除当期现金缺口。
D
资金时点不匹配需评估解决方案,题设不足以推出必须无条件取消项目。

容易混淆的地方

只看项目最终总额是否超支,没有检查每个付款节点的资金可用性。

再巩固一步

  • 预算问总盘子,资金需求还要问哪一阶段、何时需要到账。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 11.13 · 纸书第408、409、410页

练习小结

题目纠错

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