经理亲自解决了很多技术问题，就能不做计划协调吗？

正确答案 B

技术贡献有价值，但项目管理工程师还需对团队和项目提供相应管理作用，选B。

把一个故障修好，回答的是这项技术问题解决了没有；团队下一步做什么、谁能支持、整体是否偏离目标，仍需要管理。本章把计划、组织和控制，以及带领、激励团队写进岗位工作。B不是禁止技术型经理参与技术，而是不让个人产出遮住已经明确缺失的管理安排。任务可以按分工交给合适人员，经理也不必亲手做每一项操作，但不能因此认为计划协调自然有人完成。A和C分别走向只做技术或完全回避技术两个极端。

选项分析

A

技术产出不会自动生成缺失的统一计划与协调。

B

认可技术贡献，同时补齐题干明确缺失的管理工作。

C

本章没有禁止经理参与适当技术讨论。

D

个人分工不替代项目层面的目标与组织工作。

再巩固一步

• 区分个人做成了什么，与是否让整个团队能有序完成目标。