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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第11章 规划过程组

识别风险时想到的应对办法,能马上算已批准实施吗?

3 道章节练习题
单选题11.19 识别风险3 / 3

识别风险时,成员提出可临时增加设备,并建议由某负责人跟进。资源、预算与方案尚未确认。最合适的是()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 B

识别风险输出可记录潜在责任人与潜在应对措施;前者后续确认、措施在规划风险应对中确认,不等于立即获批实施,选B。

早想到一个办法值得记,不代表立刻就能买。教材允许在识别风险时把潜在责任人和潜在应对记录下来,随后再在相应过程确认。B兼顾不丢信息与不提前批准。记录中还应让读者知道这是候选、待确认,而不是已经分派或已经执行的状态。A把正式确认误当早期记录的前提,会丢失有用线索;C把登记工具当审批机关,D更把计划建议写成了不存在的执行结果。下一步要检查措施是否现实、所需资源何时可用、成本和进度怎样安排,而不是因为方案听起来合理就省略这些工作。

选项分析

A
教材允许记录早期潜在措施,正式确认不是保留有用想法的先决条件。
B
保留候选信息并交由相应过程确认,同时不把登记等同批准,符合教材的状态区分。
C
风险登记册记录措施不自动产生采购批准、预算授权或资源获取结果。
D
候选建议尚未实施,不能伪记完成,更不能因此宣称相关风险已经消除。

容易混淆的地方

把记录、确认、批准和实施四步合成一步,或反向认为没批准就不能先记。

再巩固一步

  • 看到“潜在、初步、候选”先保留状态,不要自动升级为已批准。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 11.19 · 纸书第435、436页

练习小结

题目纠错

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