单选题11.6 规划进度管理1 / 2
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第11章 规划过程组
每周报进度,与偏差多少必须采取措施,是同一规定吗?
2 道章节练习题
答案与解析
正确答案 C
报告格式与频率解决怎样报、何时报;控制临界值规定采取措施前允许出现的最大差异,选C。
按时交周报只能说明信息到得准时,不能回答偏差多大需要升级处理。教材把报告格式、编制频率与控制临界值分别列为进度管理计划内容,因此已有前者不意味着后者也齐全。C直接补缺。临界值可以用偏离基准的百分数表达,但具体数值应由项目规则确定,不是所有软考项目统一用一个百分比。达到临界值意味着按约定分析和采取措施,也不自动允许把基准改到实际日期。A只改呈现,B只记时点,D隐藏事实,都没有建立可执行的偏差处理边界。
选项分析
- A
- 标题样式不决定何时需要采取措施,不能替代明确的偏差控制规则。
- B
- 里程碑名称说明重要事件,但没有给出进度偏差的允许界限和相应处理要求。
- C
- 对应题目缺失的允许差异界限,与现有报告频率属于计划中的不同内容。
- D
- 删除延误会使报告失实,也没有建立任何分析、升级或控制偏差的规则。
容易混淆的地方
误把定期报告当成全部进度控制安排,或者认为阈值一到基准便自动更新。
再巩固一步
- 报送频率、控制阈值、批准基准变更,分别检查,不要用一个替代另一个。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 11.6 · 纸书第385页查看完整题目与详解