题库系统集成项目管理工程师

系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第13章 监控过程组

本月收到十项变更,只报数量能说明范围绩效吗?

4 道章节练习题
单选题13.3 控制范围2 / 4

项目周报只写“本月收到10项范围变更请求”,没有说明性质、处理状态、已发现的范围偏差及对进度成本的影响。管理层因此无法判断范围情况。应补充()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 B

控制范围的绩效信息不只是一个请求数,还要结合分类、偏差、原因和影响,选B。

十项可能都是小调整,也可能包含一项会推迟关键交付的重大变化,单看数量无法区分。教材在控制范围输出中强调与背景相结合的信息,包括变更分类、范围偏差、原因以及进度成本影响和预测。A仍只是把一个数字换种写法;C把收到、批准、实施三种状态混在一起;D则把请求数量当成风险大小的充分依据。并非所有报告都要堆满全部明细,而是应提供能支持当前范围判断的必要背景。信息够不够,要看能不能回答管理问题。

选项分析

A
变化率仍不能解释请求性质、状态及实际影响。
B
补上背景与影响,能够支持对范围实施情况的判断。
C
请求提交、批准和实际落实不是同一状态,不能直接等同。
D
数量下降不代表不存在重要偏差或后续影响。

容易混淆的地方

把统计工作做完,就当成范围情况已经分析清楚。

再巩固一步

  • 数量回答有多少;绩效判断还要回答是什么、为何发生、影响什么。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 13.3 · 纸书第506页

练习小结

题目纠错

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