单选题13.3 控制范围2 / 4
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第13章 监控过程组
本月收到十项变更,只报数量能说明范围绩效吗?
4 道章节练习题
答案与解析
正确答案 B
控制范围的绩效信息不只是一个请求数,还要结合分类、偏差、原因和影响,选B。
十项可能都是小调整,也可能包含一项会推迟关键交付的重大变化,单看数量无法区分。教材在控制范围输出中强调与背景相结合的信息,包括变更分类、范围偏差、原因以及进度成本影响和预测。A仍只是把一个数字换种写法;C把收到、批准、实施三种状态混在一起;D则把请求数量当成风险大小的充分依据。并非所有报告都要堆满全部明细,而是应提供能支持当前范围判断的必要背景。信息够不够,要看能不能回答管理问题。
选项分析
- A
- 变化率仍不能解释请求性质、状态及实际影响。
- B
- 补上背景与影响,能够支持对范围实施情况的判断。
- C
- 请求提交、批准和实际落实不是同一状态,不能直接等同。
- D
- 数量下降不代表不存在重要偏差或后续影响。
容易混淆的地方
把统计工作做完,就当成范围情况已经分析清楚。
再巩固一步
- 数量回答有多少;绩效判断还要回答是什么、为何发生、影响什么。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 13.3 · 纸书第506页查看完整题目与详解