项目团队发现采用某项新工具有机会显著缩短工期,于是主动投入资源,确保该机会一定发生。这种策略更接近()。
开拓是针对机会的积极策略,目标是确保机会发生;提高是增加机会发生概率或影响;分享是与第三方合作共同获得机会收益;接受则是不主动采取措施。
选项分析
正确。开拓机会是为了确保机会发生。
错误。规避通常用于威胁风险。
错误。减轻通常用于降低威胁概率或影响。
错误。转移通常用于把威胁影响转给第三方。
本题为什么容易错
不少人背风险应对只背威胁策略,看到机会题就乱套。机会和威胁的策略名称要分开记。
简短答案
机会风险的开拓、提高、分享和接受怎么区分,正确答案是 A(开拓)。开拓是针对机会的积极策略,目标是确保机会发生;提高是增加机会发生概率或影响;分享是与第三方合作共同获得机会收益;接受则是不主动采取措施。
易混淆概念对比表
| 概念 | 本题判断 | 区别要点 | 记忆提示 |
|---|---|---|---|
| 开拓 | 本题正确答案 | 正确。开拓机会是为了确保机会发生。 | 看到题干核心场景时优先联想到它 |
| 规避 | 本题干扰项 | 错误。规避通常用于威胁风险。 | 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题 |
| 减轻 | 本题干扰项 | 错误。减轻通常用于降低威胁概率或影响。 | 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题 |
| 转移 | 本题干扰项 | 错误。转移通常用于把威胁影响转给第三方。 | 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题 |
本题易混淆选项怎么区分
- 规避:错误。规避通常用于威胁风险。
- 减轻:错误。减轻通常用于降低威胁概率或影响。
- 转移:错误。转移通常用于把威胁影响转给第三方。
知识点详解
机会风险应对策略是信息系统项目管理师考试中需要结合场景理解的考点。围绕“机会风险的开拓、提高、分享和接受怎么区分”这类题目,复习时要先看题干描述的是概念定义、适用场景、作用效果,还是与其他选项的区别。本题的题干关键词是“项目团队发现采用某项新工具有机会显著缩短工期,于是主动投入资源,确保该机会一定发生。这种策略更接近()”,它指向的核心答案是 A(开拓)。
备考速记
备考速记:题干如果强调“机会风险应对策略”中的关键目标,就先联想到 机会风险应对策略;如果选项里出现 规避、减轻、转移,不要只看名称熟悉,要判断它们是否真正对应题干场景。
机会风险应对策略在机会风险应对策略场景中的作用
机会风险应对策略在本题中的核心价值,是解决“项目团队发现采用某项新工具有机会显著缩短工期,于是主动投入资源,确保该机会一定发生。这种策略更接近()”这个场景问题。复习时不要只背选项名称,还要理解它为什么适用于该场景,以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。
同类题怎么考
- 给出机会风险应对策略场景,判断应该选择哪个概念、工具、协议或管理过程。
- 考查机会风险应对策略的作用,要求从四个相近选项中找出最符合题干目标的一项。
- 把机会风险应对策略和规避、减轻、转移放在一起考,重点看适用场景是否一致。
- 题干通常会出现一个关键动作或目标,先定位关键词,再回到选项逐一排除。
机会风险应对策略在信息系统项目管理师软考中的考法
软考选择题通常不会只考概念定义,还会把机会风险应对策略放到机会风险应对策略场景中,要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时,先抓住题干中的业务场景,再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。
解题思路
题干说“投入资源,确保机会一定发生”,这不是提高一点概率,而是要把机会变成确定收益,所以选开拓。
考点定位
本题考查信息系统项目管理师中的“机会风险应对策略”。这类题更重视场景判断:先看题干真正问的是价值、授权、控制、风险还是治理,再回到选项中排除不符合场景的说法。
易错提醒
- 开拓比提高更主动,目标是让机会确定发生。
- 分享机会不是推掉责任,而是找合作方共同把机会做大。
备考提示
- 机会策略记四个词:开拓、提高、分享、接受。威胁策略另记:规避、减轻、转移、接受。
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- 开拓提高分享接受区别怎么考?
本文小结
本题核心考点是机会风险应对策略在机会风险应对策略场景中的判断和应用。遇到类似题目时,先看题干描述的目标,再判断哪个选项最符合场景;本题应选择 A(开拓)。