单选题8.3 工程体系架构6 / 11
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第8章 信息安全工程
同类安全缺陷反复出现,怎样体现ISSE-CMM持续改进的重点?
11 道章节练习题
答案与解析
正确答案 A
五级强调依据业务目标和当前过程能力建立量化改进目标,分析缺陷原因并改变过程、验证效果。A体现这一重点;B、C、D分别偏向当前修复、执行符合性和标准化。
这一题不要停在“把漏洞补上”。补好当前接口当然必要,但多个项目都漏同一项,还要追问为什么评审过程没拦住它。比如因果分析确认,评审清单漏了对象级权限检查,且责任交接有空档,就应改进清单与责任安排,再观察后续项目的复发情况和投入效果。这个原因是举例,实际不能不调查就断言一定是清单问题。改进也不能只说“下次做好些”:教材五级要求结合业务目标和当前过程能力建立量化改进目标。例如在可比范围内降低同类缺陷复发率,同时关注评审投入,具体目标值须有业务依据,不能随手编一个百分比。A将目标、原因、过程调整和效果验证联系起来。B是当前缺陷闭环,C核查是否按原过程执行,D建立可裁剪的标准过程,都有用,但没有直接体现本题所问的持续改善过程效能。一次分析或修订不能证明全部五级要求都已满足,也不能承诺以后零缺陷。
选项分析
- A
- 以量化改进目标约束工作,从共因入手改变组织过程并验效果,最直接体现持续改进级的重点。
- B
- 修复、复测和关闭记录是必要的缺陷处理,但本次产品修好不等于反复遗漏的过程原因已消除。
- C
- 检查执行一致性并纠偏有价值,但按原检查表做得更一致,不等于原过程中的共同缺口已改进。
- D
- 标准步骤和裁剪主要体现充分定义过程;还需因果分析、量化改进目标及效果验证才能回答本题。
容易混淆的地方
把重复补救当作持续改进,或者用检查次数、报表数字替代过程原因和真实效果。
再巩固一步
- 把当前修复与过程改进分两步答:先控制现有问题,再找共同原因、改过程、验效果。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 8.3.4 · 纸书第300页查看完整题目与详解