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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第5章 软件工程

部署只用十分钟,就能说明交付能力强吗?

6 道章节练习题
单选题5.5 部署交付6 / 6

团队称部署脚本只运行10分钟,但一行已验证的代码改动仍需等待两周才能上线,且每次依赖某位工程师手工补步骤。评价交付能力时,最应补看的指标是()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 C

10分钟只是一段执行时间,未包含等待;依赖个人补步骤也说明交付难以稳定复现。应同时看改动到上线的全过程时间,以及交付是否可重复、可靠,选C。

把时间线摊开:代码就绪、排队、必要审批、执行部署、验证可用。只截取脚本运行的10分钟,会把两周等待藏掉。再换一位按流程操作的人,若缺少某位工程师的记忆就不能完成,流程的可重复性也不足。改进应先找出等待和手工步骤的原因,而不是为了让数字好看就取消必要审批或测试。教材提出这两项评价角度,不等于它们能替代所有质量指标;上线失败率等信息仍有价值,本题只是要求找出当前宣传遗漏的关键部分。

选项分析

A
仍只衡量局部执行耗时,服务器数量也不能反映排队时间与交付的可靠性。
B
提交次数和代码行数可以描述活动量,但无法说明用户何时获得可用变更。
C
同时揭示等待造成的延迟与对个人经验的依赖,补齐本题缺失的交付能力评价。
D
公告和人数属于活动统计,不能证明交付过程可复现,也不能解释两周等待。

容易混淆的地方

只看部署命令执行了多久,把排队、验证与人的隐性步骤排除在交付评价之外。

再巩固一步

  • 明确计时起点和终点,再问流程换人能否按记录复现;减少等待不能以跳过质量门槛为代价。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 5.5.3 · 纸书第226、227页

练习小结

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