单选题9.8 项目管理知识领域3 / 3
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第9章 项目管理概论
做了整合管理,就能取消范围、成本和风险管理吗?
3 道章节练习题
答案与解析
正确答案 D
整合的作用是识别、组合、统一和协调过程活动,不是把其他领域取消。新需求的关联影响既要分别分析,又要统筹协调,选D。
先看矛盾落在哪儿:同一个新需求,既增加工作,又可能推迟交付、增加支出和风险。只有各管各的,容易得到彼此不相容的安排;只留一个笼统总数,又会丢掉分析依据。整合管理处理这种衔接和协调,但范围、进度、成本、风险等仍有各自需要完成的管理工作。表9-7把整合管理放在一个知识领域行中,同时列出它在启动、规划、执行、监控和收尾的过程,因此C把它限在执行也不对。题目不是禁止用总表或共享工具,组织当然可以统一记录;问题是工具合并不等于工作消失。比如在同一份记录中列出范围变化、费用估计、依赖和风险,也仍需相应专业分析与适用的决策程序。不要把“统一协调”听成“全部替代”,也不要反过来把知识领域分开学,理解成现场工作互不影响。
选项分析
- A
- 统一记录不代表其他领域的工作已经被替代,总表不能自动提供范围、成本和风险等分析。
- B
- 题干已明确同一需求产生多方面影响,完全割裂处理会漏掉依赖及约束之间的协调。
- C
- 表9-7的整合管理过程横跨五个过程组,不是只在执行期间才需要组合与协调。
- D
- 既保留各领域的必要工作,又处理它们的相互影响,符合整合管理的协调性质。
容易混淆的地方
把整合理解成把各领域合并删掉,或把教材按领域分章误认为项目中各领域互不关联。
再巩固一步
- 领域分工回答各方面怎样管,整合回答它们怎样衔接。共享一张表可以,省掉必要分析不可以。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 9.8 · 纸书第350、351页查看完整题目与详解