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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第9章 项目管理概论

管理质量和控制质量,在过程组矩阵中分别放哪一列?

3 道章节练习题
单选题9.8 项目管理知识领域2 / 3

按第三版教程表9-7,“管理质量”和“控制质量”虽然同属项目质量管理知识领域,但按过程组分类,依次属于()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 C

表9-7将管理质量列在执行过程组,控制质量列在监控过程组;同属质量领域不意味着处于同一过程组,选C。

这次不是问质量成本分哪几类,也不是问客户是否正式接受成果,而是让你把两个已经命名的过程放回矩阵。沿“项目质量管理”这一行读:规划质量管理在规划列,管理质量在执行列,控制质量在监控列。先确认题目给的名称,别把“管理质量”补读成“规划质量管理”,A正是在这个地方设了干扰。B把执行和监控倒置,D则因为质量检查常在交付前发生,就把控制质量挪到收尾;发生时间靠后不等于分类属于收尾。复习时可以用质量行的三个过程串起位置,但不要把这三个位置当作工作只开展一次的先后阶段,质量活动会根据项目需要持续开展。本题定位依据是指定教材的表,不是看到“管理”两个字就一律选执行;例如规划资源管理的完整名称已经表明它是另一种过程目的。

选项分析

A
规划列对应规划质量管理,而题目第一项是管理质量;第二项控制质量也应在监控列,不是执行。
B
把管理质量和控制质量的过程组归属颠倒;按教材前者在执行列、后者在监控列。
C
准确对应表9-7质量管理行的两个交点,同时保留它们同属一个知识领域这一事实。
D
第一项位置正确,但控制质量属于监控,不因检查成果常在交付前发生就改归收尾过程组。

容易混淆的地方

只看共同的“质量”二字或工作的发生时间,没有看完整过程名称和表格列标题。

再巩固一步

  • 质量行记三个完整名称与三列位置:规划质量管理、管理质量、控制质量。不要用简称把不同过程混掉。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 9.8 · 纸书第351页

练习小结

题目纠错

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