题库系统集成项目管理工程师

系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第12章 执行过程组

要找出流程中最值得改进的环节,应先用哪种分析?

11 道章节练习题
单选题12.3 管理质量6 / 11

变更说明从编写到入库平均耗时三天。团队尚不知道等待集中在哪一环节,准备先拆分编写、复核、批准和归档,分别调查耗时,再寻找改进位置。最直接采用的是()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 D

把过程拆成环节、逐一分析以发现最值得改进之处,直接对应过程分析,选D。

留意“先做什么”。团队现在先定位时间花在哪里,还没有确定某个故障的根本成因,也没有拿出多个改进方案让你排序。分环节看等待、移交和处理情况,是过程分析的典型思路。找到瓶颈后,可以继续追问为何总在此处等待,那时可能用到根本原因分析;有了若干方案,再比较就是备选方案分析。文件可以提供证据,但题干强调的动作不是单独审阅已有报告。几种方法可以连续使用,单选题要认当前这一层。

选项分析

A
需有可比较的质量活动方案,题干当前还在定位环节。
B
可以用于后续追问深层原因,但不是此处按环节分解的最直接名称。
C
报告和文件可能是证据,当前主动作却是分解并分析整个过程。
D
按生产或工作过程的不同环节分析,正是题设描述。

容易混淆的地方

看到“分析问题”就一律选根本原因分析,没有识别当前分析层次。

再巩固一步

  • 先定位环节,再查原因,再比方案,名称随当前动作判断。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 12.3 · 纸书第474、475页

练习小结

题目纠错

未发送。正式接收渠道尚未接通。

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