信创产品不完全适合业务时，为什么要让厂商参与场景创新？

正确答案 C

题干的关键动作是联合厂商研究场景并开发、验证适配能力，对应调动技术与产品厂商开展场景化创新，选C。

这不是一道“甲乙产品选谁”的选型题。产品已经有了，问题是某项明确的业务需求还没满足，团队通过与厂商协作，把产品能力向真实场景推进了一步。教材谈信创发展时，除了成熟度和生命周期匹配，还提到可以调动厂商开展场景化技术与产品创新。题干正落在这一点上。举个例子，一套平台已有通用流程引擎，但特定业务需要新的约束处理能力，集成商可以与厂商共同实现，再依据已确认需求验证。参与创新不等于厂商承诺了就算完成，也不等于所有信创产品都必须定制开发；产品原有能力已满足需求时，没有必要为了“创新”额外增加改造。

选项分析

A

题干讨论补足已确认的场景能力，不是按版本新旧选型；发布时间不能替代业务验证。

B

把厂商排除在场景设计之外，与题干联合研究和开发适配能力的做法相反。

C

同时对应厂商参与、场景需求和产品能力改进三个要点，符合本题要识别的教材思路。

D

需求已经得到确认，不能因为现成产品尚未覆盖，就单方面取消需求来宣称项目适配成功。

再巩固一步

• 选型看成熟度与场景匹配；已有产品存在能力缺口时，再看能否联合厂商改进，并保留需求及验证依据。