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采购工作大纲通常包括哪些内容?

中级 单选题 第 340 题 中等 系统集成项目管理工程师必背100题采购工作大纲采购管理
题目

某信息系统项目准备采购外部开发服务,需要在采购文件中说明承包商要做什么、做到什么标准。采购工作大纲通常包括哪一组内容?

A 承包商需执行的任务和协调工作、适用标准、需提交批准的数据、买方提供的数据和服务、初始成果提交及审查进度
B 团队成员绩效考核表、培训签到表、请假记录和团建费用报销单
C 风险概率影响矩阵、风险责任人、触发条件和风险应对措施
D 项目章程中的项目目的、成功标准、发起人信息和项目经理授权
题目类型:书木兰必背100题候选池整理 用途:用于帮助理解系统集成项目管理工程师相关考点和答案解析,不等同于官方真题。
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正确答案
A
答案解析

采购工作大纲用于说明采购对象和承包商工作要求,通常包括承包商需要执行的任务及协调工作,必须达到的适用标准,需要提交批准的数据,买方提供给承包商的数据和服务清单,以及初始成果提交和审查或审批的进度计划。

选项分析

A

正确。准确概括采购工作大纲的主要内容。

B

错误。这些是团队管理和费用资料。

C

错误。这更像风险登记册或风险管理资料。

D

错误。这是项目章程内容,不是采购工作大纲。

本题为什么容易错

容易把采购工作大纲和合同正文、项目章程混淆。采购工作大纲更聚焦承包商工作范围和交付要求。

先看结论

简短答案

采购工作大纲通常包括哪些内容,正确答案是 A(承包商需执行的任务和协调工作、适用标准、需提交批准的数据、买方提供的数据和服务、初始成果提交及审查进度)。采购工作大纲用于说明采购对象和承包商工作要求,通常包括承包商需要执行的任务及协调工作,必须达到的适用标准,需要提交批准的数据,买方提供给承包商的数据和服务清单,以及初始成果提交和审查或审批的进度计划。

解析

易混淆概念对比表

概念本题判断区别要点记忆提示
承包商需执行的任务和协调工作、适用标准、需提交批准的数据、买方提供的数据和服务、初始成果提交及审查进度 本题正确答案 正确。准确概括采购工作大纲的主要内容。 看到题干核心场景时优先联想到它
团队成员绩效考核表、培训签到表、请假记录和团建费用报销单 本题干扰项 错误。这些是团队管理和费用资料。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
风险概率影响矩阵、风险责任人、触发条件和风险应对措施 本题干扰项 错误。这更像风险登记册或风险管理资料。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
项目章程中的项目目的、成功标准、发起人信息和项目经理授权 本题干扰项 错误。这是项目章程内容,不是采购工作大纲。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
本题易混淆选项怎么区分
  • 团队成员绩效考核表、培训签到表、请假记录和团建费用报销单:错误。这些是团队管理和费用资料。
  • 风险概率影响矩阵、风险责任人、触发条件和风险应对措施:错误。这更像风险登记册或风险管理资料。
  • 项目章程中的项目目的、成功标准、发起人信息和项目经理授权:错误。这是项目章程内容,不是采购工作大纲。
复习

知识点详解

采购管理是系统集成项目管理工程师考试中需要结合场景理解的考点。围绕“采购工作大纲通常包括哪些内容”这类题目,复习时要先看题干描述的是概念定义、适用场景、作用效果,还是与其他选项的区别。本题的题干关键词是“某信息系统项目准备采购外部开发服务,需要在采购文件中说明承包商要做什么、做到什么标准。采购工作大纲通常包括哪一组内容”,它指向的核心答案是 A(承包商需执行的任务和协调工作、适用标准、需提交批准的数据、买方提供的数据和服务、初始成果提交及审查进度)。

备考速记

备考速记:题干如果强调“采购管理”中的关键目标,就先联想到 采购管理;如果选项里出现 团队成员绩效考核表、培训签到表、请假记录和团建费用报销单、风险概率影响矩阵、风险责任人、触发条件和风险应对措施、项目章程中的项目目的、成功标准、发起人信息和项目经理授权,不要只看名称熟悉,要判断它们是否真正对应题干场景。

采购管理在采购管理场景中的作用

采购管理在本题中的核心价值,是解决“某信息系统项目准备采购外部开发服务,需要在采购文件中说明承包商要做什么、做到什么标准。采购工作大纲通常包括哪一组内容”这个场景问题。复习时不要只背选项名称,还要理解它为什么适用于该场景,以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。

拓展

同类题怎么考

  • 给出采购管理场景,判断应该选择哪个概念、工具、协议或管理过程。
  • 考查采购管理的作用,要求从四个相近选项中找出最符合题干目标的一项。
  • 把采购管理和团队成员绩效考核表、培训签到表、请假记录和团建费用报销单、风险概率影响矩阵、风险责任人、触发条件和风险应对措施、项目章程中的项目目的、成功标准、发起人信息和项目经理授权放在一起考,重点看适用场景是否一致。
  • 题干通常会出现一个关键动作或目标,先定位关键词,再回到选项逐一排除。
采购管理在系统集成项目管理工程师软考中的考法

软考选择题通常不会只考概念定义,还会把采购管理放到采购管理场景中,要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时,先抓住题干中的业务场景,再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。

解题思路

采购工作大纲其实是把“外包方到底要交什么、按什么标准交、买方提供什么、什么时候审”说清楚。A 既有任务也有标准,还有数据和审查进度,最符合采购文件的用途。

考点定位

采购工作大纲的关键词是“任务、标准、数据、买方提供物、提交和审查进度”。它不是项目章程,也不是风险登记册。

易错提醒

  • 只写采购物名称,不写承包商需要执行的任务。
  • 没有明确适用标准,导致后续验收争议。
  • 忘记列出买方将提供的数据、服务和审查进度。

备考提示

  • 采购工作大纲记:任务、标准、数据、买方提供物、审查进度。
  • 采购题看到“承包商要做什么、按什么标准交”,优先考虑采购工作大纲。

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本文小结

本题核心考点是采购管理在采购管理场景中的判断和应用。遇到类似题目时,先看题干描述的目标,再判断哪个选项最符合场景;本题应选择 A(承包商需执行的任务和协调工作、适用标准、需提交批准的数据、买方提供的数据和服务、初始成果提交及审查进度)。