系统集成项目管理工程师高频考点练习题

在系统集成项目中，项目经理需要把项目可交付成果逐层分解为更小、更便于估算、分配和控制的工作单元。最适合使用的工具或技术是？

项目范围管理中，范围基准通常包括范围说明书、WBS 和哪一项？

某系统集成项目完成一个子系统交付后，项目团队邀请客户代表对可交付成果进行正式验收并签字确认。该活动最接近哪一项管理过程？

项目实施过程中，客户提出新增报表功能。项目经理首先应要求客户提交正式变更请求，并将其纳入评估和审批流程。该做法主要体现了哪一项管理活动？

在项目启动阶段，用于正式批准项目并授权项目经理使用组织资源开展项目活动的文件是？

某项目活动网络中，活动 A-B-C-D 路径工期最长且总时差为 0。若该路径上任一活动延误且未采取压缩措施，最可能导致什么结果？

某活动的最乐观时间 O 为 4 天，最可能时间 M 为 7 天，最悲观时间 P 为 16 天。按 PERT 三点估算，该活动期望工期约为多少天？

某项目计划价值 PV 为 100 万元，挣值 EV 为 80 万元，实际成本 AC 为 70 万元。下列判断正确的是？

某项目 BAC 为 200 万元，当前 EV 为 80 万元，AC 为 100 万元。若未来成本绩效按当前 CPI 持续，则 EAC 约为多少万元？

项目团队在系统上线前安排评审、测试和培训，以减少缺陷进入生产环境的概率。这类支出主要属于质量成本中的哪一类？

项目经理希望找出导致系统缺陷数量最多的少数关键原因，以便优先投入改进资源。最适合使用的质量工具是？

项目团队通过购买保险，把某些设备运输损坏可能造成的经济损失转移给保险公司。这属于哪种风险应对策略？

项目团队识别出“核心开发人员可能离职”的风险后，需要记录风险描述、风险责任人、概率影响等级和应对措施。最适合记录这些信息的项目文件是？

某系统集成项目需求明确、工作范围清晰，买方希望尽量把成本超支风险转移给卖方。较适合采用的合同类型是？

在信息系统集成项目采购中，招标投标活动应遵循公开、公平、公正和哪一项原则？

某项目团队共有 6 名成员，若任意两名成员之间都可能产生沟通渠道，则理论沟通渠道数量为多少？

某干系人对项目结果有很高影响力，同时对项目进展也非常关注。项目经理在干系人管理中应采用哪种策略？

在系统集成项目中，某版本需求规格说明书经过正式评审批准后，作为后续开发和变更控制的依据。该文件此时通常被称为？

项目产品已经通过客户验收，项目经理接下来组织归档项目文件、总结经验教训、释放项目资源。该活动属于哪一类过程？

项目需要采购一套日志审计系统，采购文件中应明确系统功能、性能、接口、交付物和验收标准。用于描述这些采购工作要求的文件通常是？