系统集成项目管理工程师 · 高频练习

项目经理与候选供应商存在私人关系,应该怎么处理?

中级 单选题 第 1151 题 中等 系统集成项目管理工程师第三版第18章职业道德诚实守信办事公道利益冲突
题目

项目经理参加供应商评选时发现,其中一家候选公司的负责人是自己的近亲属。即使该供应商报价和能力都不错,项目经理更恰当的做法是()。

A 不告诉任何人,只要自认为公正就继续独立打分
B 暗示亲属调整报价,再帮助其获得更高评分
C 主动披露关系,按组织制度申请回避或接受独立监督,并保留评选依据
D 直接取消该供应商资格,不需要说明原因和履行程序
题目类型:第三版章节练习题 用途:用于帮助理解系统集成项目管理工程师相关考点和答案解析,不等同于官方真题。
正确答案
C
答案解析

私人关系可能造成实际利益冲突,也可能让其他参与方合理怀疑评选公正性。职业道德要求项目管理人员诚实守信、办事公道,并公平对待合作方。主动披露、按制度回避或接受独立监督,可以同时保护项目、组织和评选人员。

选项分析

A

错误,隐瞒关系会破坏程序透明度,自我判断不能消除利益冲突。

B

错误,利用职务帮助关联方直接违反公平和诚信要求。

C

正确,兼顾信息披露、制度遵循、程序公正和记录留痕。

D

错误,关联关系需要妥善处理,但不能绕过既定规则任意取消资格。

本题为什么容易错

职业道德题不是选一句听起来高尚的话,而是找可执行的治理动作。单靠口头保证没有证据,也无法消除外界对偏袒的合理担忧。

先看结论

简短答案

项目经理与候选供应商存在私人关系,应该怎么处理,正确答案是 C(主动披露关系,按组织制度申请回避或接受独立监督,并保留评选依据)。私人关系可能造成实际利益冲突,也可能让其他参与方合理怀疑评选公正性。职业道德要求项目管理人员诚实守信、办事公道,并公平对待合作方。主动披露、按制度回避或接受独立监督,可以同时保护项目、组织和评选人员。

解析

易混淆概念对比表

概念本题判断区别要点记忆提示
不告诉任何人,只要自认为公正就继续独立打分 本题干扰项 错误,隐瞒关系会破坏程序透明度,自我判断不能消除利益冲突。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
暗示亲属调整报价,再帮助其获得更高评分 本题干扰项 错误,利用职务帮助关联方直接违反公平和诚信要求。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
主动披露关系,按组织制度申请回避或接受独立监督,并保留评选依据 本题正确答案 正确,兼顾信息披露、制度遵循、程序公正和记录留痕。 看到题干核心场景时优先联想到它
直接取消该供应商资格,不需要说明原因和履行程序 本题干扰项 错误,关联关系需要妥善处理,但不能绕过既定规则任意取消资格。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
本题易混淆选项怎么区分
  • 不告诉任何人,只要自认为公正就继续独立打分:错误,隐瞒关系会破坏程序透明度,自我判断不能消除利益冲突。
  • 暗示亲属调整报价,再帮助其获得更高评分:错误,利用职务帮助关联方直接违反公平和诚信要求。
  • 直接取消该供应商资格,不需要说明原因和履行程序:错误,关联关系需要妥善处理,但不能绕过既定规则任意取消资格。
复习

知识点详解

利益冲突是系统集成项目管理工程师考试中需要结合场景理解的考点。围绕“项目经理与候选供应商存在私人关系,应该怎么处理”这类题目,复习时要先看题干描述的是概念定义、适用场景、作用效果,还是与其他选项的区别。本题的题干关键词是“项目经理参加供应商评选时发现,其中一家候选公司的负责人是自己的近亲属。即使该供应商报价和能力都不错,项目经理更恰当的做法是()”,它指向的核心答案是 C(主动披露关系,按组织制度申请回避或接受独立监督,并保留评选依据)。

备考速记

备考速记:题干如果强调“利益冲突”中的关键目标,就先联想到 利益冲突;如果选项里出现 不告诉任何人,只要自认为公正就继续独立打分、暗示亲属调整报价,再帮助其获得更高评分、直接取消该供应商资格,不需要说明原因和履行程序,不要只看名称熟悉,要判断它们是否真正对应题干场景。

利益冲突在利益冲突场景中的作用

利益冲突在本题中的核心价值,是解决“项目经理参加供应商评选时发现,其中一家候选公司的负责人是自己的近亲属。即使该供应商报价和能力都不错,项目经理更恰当的做法是()”这个场景问题。复习时不要只背选项名称,还要理解它为什么适用于该场景,以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。

拓展

同类题怎么考

  • 给出利益冲突场景,判断应该选择哪个概念、工具、协议或管理过程。
  • 考查利益冲突的作用,要求从四个相近选项中找出最符合题干目标的一项。
  • 把利益冲突和不告诉任何人,只要自认为公正就继续独立打分、暗示亲属调整报价,再帮助其获得更高评分、直接取消该供应商资格,不需要说明原因和履行程序放在一起考,重点看适用场景是否一致。
  • 题干通常会出现一个关键动作或目标,先定位关键词,再回到选项逐一排除。
利益冲突在系统集成项目管理工程师软考中的考法

软考选择题通常不会只考概念定义,还会把利益冲突放到利益冲突场景中,要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时,先抓住题干中的业务场景,再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。

解题思路

有人会说,我保证公正不就行了吗?不够。采购评选既要结果公正,也要过程让人信服。把关系说清楚、退出相关评分或让独立人员监督,才是对各方负责。

考点定位

利益冲突题不只看本人是否真的偏袒,还要看程序能否经得起审查。稳定答法是披露关系、遵循制度、适当回避或引入独立监督,并让决策依据可追溯。

易错提醒

  • 把没有收钱等同于不存在利益冲突。
  • 只做口头披露,没有按制度回避或留下记录。
  • 为了避嫌随意改变采购规则,同样损害程序公正。

备考提示

  • 看到亲属、持股、礼品或兼职关系,先想到披露和回避。
  • 案例题写职业道德措施时,用披露、制度、监督、留痕四个动作,比空写加强意识更有分量。

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本文小结

本题核心考点是利益冲突在利益冲突场景中的判断和应用。遇到类似题目时,先看题干描述的目标,再判断哪个选项最符合场景;本题应选择 C(主动披露关系,按组织制度申请回避或接受独立监督,并保留评选依据)。