题库系统集成项目管理工程师

系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第9章 项目管理概论

适应变化与受挫后恢复,分别突出适应性还是韧性?

11 道章节练习题
单选题9.7 项目管理原则10 / 11

甲团队在业务需要变化后重新组合工作安排,使方法适合新的目标;乙团队在一次演练失败后调整安排,较快恢复协作并继续交付。按题干突出能力,甲、乙分别体现()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 C

甲突出应对变化,乙突出接受冲击并从挫折恢复,对应适应性与韧性,选C。二者能结合使用,既不是随意变更,也不保证永不失败。

判断顺序很简单:甲主要面对什么,乙主要从什么状态走出来。甲面对业务需要的改变,重新安排以适合新条件,重点是适应;乙已经遭遇演练失败,重点是恢复并继续推进,所以突出韧性。不要因为乙也调整了安排,就认为两种概念不能区分。本题限定“突出能力”,真实团队从失败中学习、改变方法,当然可能同时体现两者。教材还强调适应变化时可以采用适当变更控制,避免范围蔓延;因此D把适应性说成无授权改范围并不成立。韧性也不是对以后每次演练都成功的担保,它关注面对冲击时怎样承受、恢复和改进。短反馈、持续学习、多样化能力与情景准备都有助于培养这些能力,但不是只要贴上一个名称就自动拥有。

选项分析

A
顺序颠倒,甲突出对新业务条件的适配,乙突出从已经发生的挫折中恢复。
B
冻结一切变化不能回应甲的新目标,也不能说明乙失败后恢复和继续推进的能力。
C
分别抓住应对变化与接受冲击后恢复的主要侧重点,与教材定义及题设条件一致。
D
适应性不取消治理和变更控制,韧性也不保证永无失败,两个解释都越过了概念边界。

容易混淆的地方

把适应性和韧性当同义词,或把韧性理解成硬撑不改、把适应性理解成想改什么就改什么。

再巩固一步

  • 变化来了怎样适合它,看适应性;冲击来了怎样恢复,看韧性。辨侧重点,不强迫真实行为只能贴一个标签。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 9.7 · 纸书第348页

练习小结

题目纠错

未发送。正式接收渠道尚未接通。

查看纠错信息