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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第11章 规划过程组

章程只给高层目标,综合计划的细节还从哪里来?

4 道章节练习题
单选题11.1 制订项目管理计划3 / 4

项目章程说明了总体目标与主要里程碑,尚未包含活动级日期、详细预算和资源安排。制订项目管理计划时,应怎样取得这些规划细节?

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 B

章程提供初始规划的高层级信息,其他知识领域规划过程的子计划和基准也是综合计划的输入,选B。

章程告诉团队为什么做、总体要达到什么,不负责提前装下全部活动细节。教材把章程称作初始规划的起点,同时明确其他规划过程输出的子计划和基准也要整合进来。因此,不是等发起人替团队把计划全部做完,而是各领域逐步形成适合当前项目的安排,再协调成综合计划。总体预算可以是约束或高层估计,不能自动代替具体工作所需的成本分析;历史模板也只是帮助组织信息,不是当前项目的事实。B描述了输入之间的衔接,并未表示子计划可以互不沟通、全部独立完成后才机械拼接。

选项分析

A
把高层授权文件误当全部详细计划的容器,颠倒了启动和后续规划的工作分工。
B
同时利用章程与其他规划输出,符合教材对初始起点及整合输入的说明。
C
总体金额不能自动说明各活动要花多少钱,也不能替代估算依据和预算安排。
D
模板是参考资产,不能排除当前项目各领域规划产生的实际输入。

容易混淆的地方

把章程视为一份尚未写完的详细项目管理计划,忽略两者的用途与深度不同。

再巩固一步

  • 章程提供高层起点,其他规划输出逐步补充具体方法和基准。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 11.1 · 纸书第368页

练习小结

题目纠错

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