各子计划都编好了，为什么还不能直接拼成项目管理计划？

正确答案 C

两项全天任务争用同一人，矛盾不会因文件汇编而消失。制订项目管理计划包含协调各组成部分，需评估可行的排期或资源调整，选C。

先不要急着挑“谁的表更权威”。题目已经给出三个条件：只有一人、各占全天、不能并行。照此执行不可能同时完成，两份文件单独写得再规范也拼不出一份可行计划。教材把“协调”放在制订项目管理计划的定义中，要求整合各规划过程的输出，因此项目经理要把相关人员召集起来，检查依赖、可用资源和目标约束，再评估调整方案。可以改排期，也可能需要取得额外资源，但题目没有授权你认定某一种方案必然获批。C没有越过这条边界。A只汇编不协调，B分开报批却隐藏相互影响，D把已经发现的计划矛盾全部推到执行阶段。做整合题，看看各部分放在一起能否共同成立，比数文件有几份更重要。

选项分析

A

文件齐全不代表内容协调，题设中的同一资源冲突仍然使排期不可执行。

B

分别报批不能消除相互冲突，综合计划仍需呈现影响并协调相关安排。

C

针对实际冲突评估并协调相关组成部分，且没有假定项目经理能越权批准全部调整。

D

资源约束已经明确，规划时不处理而全部推到现场，不能形成协调可行的综合安排。

再巩固一步

• 遇到子计划各自正确的题，再问一次：用这些资源，能在这些时段完成这些工作吗？