题库系统集成项目管理工程师

系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第5章 软件工程

CSMM中,确定产品方向和管理人员能力属于同一能力域吗?

6 道章节练习题
单选题5.7 软件过程能力成熟度1 / 6

按第三版教材的CSMM模型,甲确定组织的产品方向和业务目标,乙建立人员能力管理机制并统筹组织资源。甲、乙分别对应的能力域是()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 B

甲回答组织往哪里走、实现什么业务目标,属于治理;乙围绕人员能力和组织资源开展综合管理,属于组织管理,选B。

这两个名称都带有管理意味,单凭“组织级工作”无法区分。把动作拆开就清楚了:确定产品方向,是决定做什么、为什么做;人员能力管理,是让组织具备把事情做成的能力。教材把战略与治理、目标管理放在治理域,把过程、人员能力、组织资源及过程能力管理放在组织管理域。比如决定进入医疗软件市场,与建立相应人才培养机制会相互支持,却不是同一个能力子域。题目考的是模型归属,不是要求现实中两个部门互不联系。

选项分析

A
将战略方向与人员资源的归属对调了,不能仅因两项工作都在组织层面就互换。
B
用决策方向和能力保障区分两类活动,与教材列出的能力子域归属一致。
C
甲没有直接开展需求设计开发活动,乙也不是题干所指的项目策划或监控。
D
产品方向不是项目支持活动,人员能力管理也不等同于直接开发交付软件。

容易混淆的地方

看到“组织的业务目标”就选组织管理,没有继续判断题干是在定方向还是管理能力资源。

再巩固一步

  • 把治理记成战略与目标,把组织管理落实到过程、人员、资源和过程能力。用具体动作核对,而不是只看工作层级。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 5.7.1 · 纸书第230页

练习小结

题目纠错

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