题库系统集成项目管理工程师

系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第5章 软件工程

项目靠骨干救火交付,体现CSMM哪一级特征?

6 道章节练习题
单选题5.7 软件过程能力成熟度3 / 6

某团队能交付软件,但项目没有完整管理规范,进度主要靠骨干临时协调,换人后结果波动明显。按第三版教材CSMM总体特征,这最符合()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 A

能够交付并不排除初始级。没有完整规范、依赖个人主动性和能力,正是教材列出的初始级行为特征,选A。

不要把初始级理解成“什么软件都做不出来”。题干甚至可以告诉你这个团队完成过重要项目,判断仍要回到成功靠什么获得。靠少数人加班协调,与依照项目规范执行基础过程不是一回事。项目规范级强调项目基本可按计划实现结果,并有相应规范和组织支持。本题没有这些证据,反而明确给出结果不确定、对个人依赖大的线索。这里是在识别教材中的典型特征,不是凭一段故事给真实企业出具正式成熟度等级结论。

选项分析

A
既允许初步交付和管理活动存在,又符合缺乏完整规范、依赖个人的关键条件。
B
缺少按照项目规范稳定开展基础过程的证据,不能凭成功交付过就选项目规范级。
C
题干没有组织标准过程及过程资产的应用证据,更没有组织范围内的稳定实现。
D
没有统计分析、绩效基线或预测模型,结果波动大也不是量化管理能力的证明。

容易混淆的地方

以为成熟度最低一级等于没有任何交付能力,把一次成功当成规范已建立。

再巩固一步

  • 问自己“换一批人还能否依照规范开展工作”。这能帮助理解个人经验与过程能力的区别,但正式评估还需完整证据。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 5.7.2 · 纸书第231页

练习小结

题目纠错

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