执行中收集到实际数据，下一步交给谁分析？

正确答案 A

指导与管理项目工作收集执行数据，相应控制过程进一步分析；原始记录不自动成为基准，选A。

这里不是让你再背一遍“数据、信息、报告”的定义，而是问数据往哪里流。费用、工时、缺陷先按原始口径保留，再由相关控制过程结合计划和要求分析，才能判断偏差及影响。若先改成计划数字，记录失真；若直接设为新基准，既没有分析也跳过了适用的批准程序。到收尾才处理同样太晚，项目期间已经失去纠偏机会。信息经过汇总也要能追溯原始记录，这样后面看到偏差，才知道是工作真的变化了，还是采集口径出了问题。

选项分析

A

保留事实并送往相应控制过程，符合执行数据用于后续分析的关系。

B

用计划值覆盖实际值会破坏事实记录，不能据此评价真实绩效。

C

原始测量不等于批准的计划组成，不能未经程序直接改基准。

D

数据要在执行期间支持监控反馈，拖到收尾会失去及时处理机会。

再巩固一步

• 采集、分析、报告、批准基准分别看，不能靠一次复制完成。