单选题12.1 指导与管理项目工作8 / 8
正在加载题目…
系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第12章 执行过程组
里程碑计划写着周五完成,能据此填成实际完成吗?
8 道章节练习题
答案与解析
正确答案 A
里程碑清单提供重要事件的计划实现日期,不能凭计划推断实际已经发生,选A。
这里不要求计算偏差,而是先把事实口径守住。“准备在周五完成”和“已经在周五完成”差一个执行证据。团队可用计划日期组织工作,再从实际迁移、验证和约定的完成记录中确认状态,之后才谈是否按期。B把目标当结果,C通过删计划回避状态报告,D则否定了阶段节点对执行协调的作用。还要注意,本题没有规定每个里程碑都用同一种签字文件;具体证据随节点定义而定,但不能只靠原先的日期安排。
选项分析
- A
- 保留计划信息并另核实际状态,没有混淆目标与事实。
- B
- 计划约定未来目标,并不自行证明对应工作已经完成。
- C
- 删除名称既不消除工作责任,也不能解决实际状态未知的问题。
- D
- 重要中间事件同样可以支持协调与执行,并非只有最终验收有价值。
容易混淆的地方
把计划表里的日期原样复制到实际完成栏,制造了并不存在的进展。
再巩固一步
- 报告一个节点时,分别核对计划日期、实际状态和完成依据。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 12.1 · 纸书第467、468页查看完整题目与详解