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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第12章 执行过程组

问题已分给负责人,为什么还不能标成已解决?

8 道章节练习题
单选题12.1 指导与管理项目工作4 / 8

问题日志写着“接口超时,负责人王工,周五前处理”。王工尚未反馈处理结果,系统中却被标记为已解决。最主要的缺口是()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 D

问题日志还应跟进状态和最终解决情况;有负责人和日期只是可跟踪,不是解决完成,选D。

把这条记录当成一张未走完的处理单看:谁负责、何时处理,回答的是责任和目标;怎样处理、是否解决,回答的是结果。两组信息缺一不可。王工收到任务后,接口可能仍在超时,也可能用了临时绕行,因此不能只凭分派动作关闭。A和C并不是教材统一要求;B也不能把已发生的问题变回不确定事件。具体由谁确认要按项目约定,不一定每条都让客户签字,但关闭状态应有相应依据,而不是为了让日志好看就提前勾选。

选项分析

A
问题应分给适当责任人,不存在全部问题必须由发起人处理的统一要求。
B
已发生的问题需要处理和跟进,改个类别不会自动消除它的影响。
C
目标解决日期应符合处理需要,机械替换成合同末日反而可能延误。
D
补齐实际处理与确认依据,才能支撑从待处理到已解决的状态变化。

容易混淆的地方

把“已派单”当作“已完成”,日志有流程痕迹却没有结果依据。

再巩固一步

  • 责任、期限、状态、结果四项一起看。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 12.1 · 纸书第468、469页

练习小结

题目纠错

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