题库系统集成项目管理工程师

系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第9章 项目管理概论

工作负荷一变经济结论就变,可研应补什么分析?

8 道章节练习题
单选题9.5 项目立项管理4 / 8

某系统可研在基准工作负荷下预计年收益120万元、年运行支出80万元。仅将工作负荷假设调低后,年收益预计为90万元,年运行支出仍为80万元。现在要检验经济判断对该关键假设是否敏感,最应补充()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 D

敏感性分析检查关键因素变化后经济结果怎样变。本例年度收益减运行支出的差额从40万元变为10万元,说明只展示基准情境会遗漏假设影响;选D,不能仅凭这两个年度差额判定全项目投资可行。

先算同一个口径:120减80是40,90减80是10,都是题设年度收益与运行支出的差额。工作负荷只改了一项,结果已经明显变化,所以需要研究假设变化对经济结果的影响,而不是继续重复基准数。教材的敏感性分析正包括工作负荷类型、负荷量等关键因素变化对支出和收益的影响估计。实际分析要给变化范围找依据,并说明其他条件怎样处理;本题限定支出保持80万元,是为了分清假设,不代表真实系统的支出永远不随负荷变化。也不要从10万元仍为正就宣布投资必定合算:题目没给初始投资、研究期限、现金流时点或折现等条件,这里算的不是完整净现值。B关心过程稳定性,C关心处理风险的先后,都不能替代当前这一经济问题。与“哪个因素影响最大、龙卷风图怎样排序”不同,本题只检验一个关键假设能否动摇单一基准结论。

选项分析

A
40万元只对应基准假设,不能代表工作负荷变化后的结果,更不能拿单个情境免除敏感性检查。
B
控制图用于观察过程随时间的表现,过程稳定不能直接证明关键经济假设改变后投资仍然划算。
C
风险紧迫性排序回答先处理什么,不会自动给出工作负荷变化导致的支出和收益差异。
D
明确变化的关键因素和经济结果的联系,并要求合理范围及依据,直接回应题干需要检验的问题。

容易混淆的地方

算出基准差额为正就停止分析,或把年度经营差额当成已经扣除初始投资与时间价值的完整投资结论。

再巩固一步

  • 先列清金额的口径和期间,再问哪些假设变了。敏感性结果是决策依据之一,不是缺数据时替全项目盖章。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 9.5.2 · 纸书第323、324页

练习小结

题目纠错

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