启动会上承诺了配合事项，只保留签到表够不够？

正确答案 A

教材要求将职责、承诺事项和会议决议书面记录，用于后续需求或承诺跟踪。到场、作出承诺和实际落实不是同一件事，选A。

最容易发生的扯皮是：一方记得“我们会协调”，另一方听成“周五之前全部到位”。签到表再完整，也解释不了这句话到底指什么。会议记录应把商定内容与责任说清；对后续任务，按需要明确负责人、时间要求和待确认事项，再据此跟踪。教材图10-6也给出会后任务、负责人和时间要求的记录栏。写进记录不等于设备已经交付，若内容尚未被相应责任方确认，也不能把讨论建议包装成正式承诺或越权批准。C正是把这些状态压成一件事。D等到收尾才追忆，会使启动时建立的协作安排失去依据。这道题不是要求写越长越好的纪要，重点是留下足以支持后续行动、确认和跟踪的书面信息。

选项分析

A

直接补齐职责、承诺和决议的可追溯依据，并使具体后续任务能够按责任和时间跟踪。

B

签名数量只增加到场记录，不证明承诺内容已经清楚，更不证明人员设备已按要求提供。

C

会议中的建议、承诺和正式批准有不同状态，不能不核对责任权限就一概视为生效决定。

D

启动期间就需留下记录供后续跟踪，不应将重要承诺长期依赖个人记忆。

再巩固一步

• 纪要能让你查清“答应什么、谁负责、何时跟踪”，才比一张签到表多解决了问题。