单选题13.11 监控项目工作6 / 6
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第13章 监控过程组
还没越过临界值,就不能提前采取诊断行动吗?
6 道章节练习题
答案与解析
正确答案 A
临界值不是禁止提前管理的界线。教材允许按趋势或新信息提前解决偏差,并强调持续跟踪实施和效果,选A。
等到坏结果真正越线再行动,有时就错过了较低成本处理的窗口。教材强调,可以通过趋势或新信息预测时,团队能主动提前解决偏差;诊断计划的重要性是讨论问题、形成需要做的安排,再持续跟进实施和效果,并不要求另写一份形式复杂的厚报告。A也不是看见一条波动就立即大改计划:预测依据、行动授权和影响都应核对,必要变更照程序处理。C只改标尺没有改变事实;D则把“开会有结论”当成“措施已产生效果”。预防和跟踪是同一条管理链的前后两段。
选项分析
- A
- 利用有依据的前瞻信息,同时保留行动实施与实际效果的检查。
- B
- 教材明确不应把越限作为任何行动的唯一前提。
- C
- 调整阈值不能自动改变实际趋势,更不能用来掩盖问题。
- D
- 讨论和登记不证明行动已实施,也不证明它解决了问题。
容易混淆的地方
把阈值当成必须等到触发才允许思考的闸门,或把会议结论当作治理闭环。
再巩固一步
- 可以提前预警,但不能止于预警;安排了措施,还要看有没有做、有没有用。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 13.11 · 纸书第531、532页查看完整题目与详解