单选题13.4 控制进度3 / 7
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第13章 监控过程组
次关键路径延误两天,项目也一定延误两天吗?
7 道章节练习题
答案与解析
正确答案 D
原总工期取max(8,7)=8,更新后取max(8,9)=9,项目只多1天,选D。
先更新每条剩余路径,再取必须等待的最长一条。原来7天那条比8天短1天,延误2天时,先吃掉这1天余量,再把结束时间推迟1天。关键路径因此可能改变,不能一直沿用开工时的标签。教材提醒评估次关键路径有助于识别进度风险,本题是这一原则的简化原创计算。没有资源冲突、额外路径或不同日历,不必自行添加。A忽视关键路径可变,B把活动延误直接加到项目上,C则把并行必完误作可以任选一条。
选项分析
- A
- 原关键路径标签不是永久不变的,较短路径延误后可能反超。
- B
- 需要先考虑原有1天差距,不能直接把2天全部加到总工期。
- C
- 两条均需完成,应取较大剩余工期,不是选择较短路径。
- D
- 更新后两条为8天与9天,最长9天决定剩余项目工期。
容易混淆的地方
把活动延误天数原封不动加到项目工期,或只盯原来的关键路径。
再巩固一步
- 先更新路径长度,再重新找最长路径;不要把旧关键路径当固定身份。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 13.4 · 纸书第509页查看完整题目与详解