题库系统集成项目管理工程师

系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第13章 监控过程组

次关键路径延误两天,项目也一定延误两天吗?

7 道章节练习题
单选题13.4 控制进度3 / 7

以当前状态日为起点,项目剩余两条并行路径分别还需8天、7天,两者都必须完成才结束,日历一致,无其他约束。后一条路径新增2天延误且未压缩。新的剩余总工期是()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 D

原总工期取max(8,7)=8,更新后取max(8,9)=9,项目只多1天,选D。

先更新每条剩余路径,再取必须等待的最长一条。原来7天那条比8天短1天,延误2天时,先吃掉这1天余量,再把结束时间推迟1天。关键路径因此可能改变,不能一直沿用开工时的标签。教材提醒评估次关键路径有助于识别进度风险,本题是这一原则的简化原创计算。没有资源冲突、额外路径或不同日历,不必自行添加。A忽视关键路径可变,B把活动延误直接加到项目上,C则把并行必完误作可以任选一条。

选项分析

A
原关键路径标签不是永久不变的,较短路径延误后可能反超。
B
需要先考虑原有1天差距,不能直接把2天全部加到总工期。
C
两条均需完成,应取较大剩余工期,不是选择较短路径。
D
更新后两条为8天与9天,最长9天决定剩余项目工期。

容易混淆的地方

把活动延误天数原封不动加到项目工期,或只盯原来的关键路径。

再巩固一步

  • 先更新路径长度,再重新找最长路径;不要把旧关键路径当固定身份。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 13.4 · 纸书第509页

练习小结

题目纠错

未发送。正式接收渠道尚未接通。

查看纠错信息