单选题11.5 创建WBS3 / 4
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第11章 规划过程组
远期工作内容已知但活动未细化,控制账户下如何表达?
4 道章节练习题
答案与解析
正确答案 B
规划包位于控制账户之下、工作包之上,工作内容已知但详细进度活动未知。题目给出的条件直接对应B。
这里不是“什么都没想清楚”,而是范围内容有了,细到活动的进度安排还没有成熟。教材用规划包保留这部分工作的层级位置,后续随信息增加再细化。不要为了让目录全是具体任务,凭空编造远期每天做什么;也不要因此把已知工作从WBS删除。控制账户是整合范围、预算和进度并测量绩效的控制点,不等同于一个规划包。工作包只与一个控制账户关联,规划包也不是“已经做完的包”。题目特意给出了上下层关系和未知的是详细活动,选B才是按完整条件判断,而不是见到“远期”两个字就机械选词。
选项分析
- A
- 题目没有完成与验收事实,且详细活动未成熟,不符合已经完成工作包的描述。
- B
- 层级位置与信息成熟度均符合教材对规划包的说明,不要求提前伪造活动细节。
- C
- 成本基准是获批的按时段预算,不能拿来表示控制账户下面的一项工作结构组件。
- D
- 里程碑表示重要时点或事件,不负责容纳尚待细化的整段远期工作内容。
容易混淆的地方
把工作内容未知和详细活动未知混为一谈,或为显得计划完整而过早假造细节。
再巩固一步
- 判断规划包时一起看:工作已知、活动未细、位于控制账户之下。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 11.5 · 纸书第383、384页查看完整题目与详解