WBS只列开发任务，外包和项目管理工作可以不列吗？

正确答案 A

WBS应覆盖全部且仅覆盖项目范围，包括管理和分包工作；100%原则不允许靠重复归属凑总量，选A。

谁来做和算不算项目范围，不是同一问题。供应商执行的迁移既然属于本项目承诺，就不能从项目的工作分解中消失；项目管理也是真实工作，不是开发之外可以忽略的零成本活动。教材同时强调100%原则和管理、分包工作要纳入WBS。检查时既要防漏，也要防重：一个工作单元只能从属于一个上层单元，不能把同一迁移工作在几个分支都记一遍。A把这两个方向都守住了。卖方还可以按合同建立自己的更细结构，但那不等于买方项目就不用识别这部分工作。是否列入看范围，怎样细化看管理需要，不看是不是本公司的人动手。

选项分析

A

同时检查完整覆盖和无交叉重复，符合100%原则以及管理、外包工作纳入要求。

B

执行组织不同不能成为漏掉已纳入范围工作的理由，外包仍可能属于项目总范围。

C

分解某一分支再细也补不了其他分支的遗漏，局部详细不等于整体完整。

D

复制同一工作会造成交叉从属和重复汇总，并不是满足100%原则的方法。

再巩固一步

• 先查总范围有没有漏，再查同一工作有没有在两个地方重复算。