单选题1.5 数字化转型与元宇宙5 / 10
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第1章 信息化发展
决策能力边际化,是加快上报还是让执行端及时决策?
10 道章节练习题
答案与解析
正确答案 C
边际化的重点是执行端“能不能及时判断和行动”,而不只是消息传得快不快。C给执行端提供模型和相应权限,使其在规定范围内作出响应,最符合PtoE的意思。A、B仍把每个判断留在总部,D则把决策能力误解成不受约束。
例如,现场可以依据已验证的规则处理授权范围内的常见异常,超出范围的情况仍需升级处理。这样减少的是不必要的逐级等待,并不取消治理、安全约束和责任。PtoE也不能直接等同于买一台边缘计算服务器:设备可能提供算力,但人员权限、可用模型和实际处置能力没有改变时,业务决策未必真正下沉。
选项分析
- A
- 大屏更新更快可能有帮助,但现场依旧逐件等待总部,本题最关键的执行端决策能力没有改善。
- B
- 数据上报更快属于传输改善,判断权进一步集中反而没有体现题目要求的执行层敏捷决策。
- C
- 同时提供可用的模型和授权边界,强调执行端获得并运用决策能力,回应了逐级等待的问题。
- D
- 取消全部边界不是提升决策能力,不能用敏捷响应作为随意改变安全要求和责任划分的理由。
容易混淆的地方
把“边际”只联想到网络边缘,或者认为下放权限越多越好。本节讨论的是处置执行层的有效决策能力,不是取消组织的治理规则。
再巩固一步
- 判断一个方案时连续问:谁有模型、谁能决定、谁能执行、什么情况要升级。只回答“网络更快”还没有回答PtoE的核心问题。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 1.5.1 · 纸书第47页查看完整题目与详解