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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第1章 信息化发展

决策能力边际化,是加快上报还是让执行端及时决策?

10 道章节练习题
单选题1.5 数字化转型与元宇宙5 / 10

某企业原先由现场逐级上报,再等待总部判断。以下哪项改进最直接体现教材所说的决策能力边际化(PtoE)?

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 C

边际化的重点是执行端“能不能及时判断和行动”,而不只是消息传得快不快。C给执行端提供模型和相应权限,使其在规定范围内作出响应,最符合PtoE的意思。A、B仍把每个判断留在总部,D则把决策能力误解成不受约束。

例如,现场可以依据已验证的规则处理授权范围内的常见异常,超出范围的情况仍需升级处理。这样减少的是不必要的逐级等待,并不取消治理、安全约束和责任。PtoE也不能直接等同于买一台边缘计算服务器:设备可能提供算力,但人员权限、可用模型和实际处置能力没有改变时,业务决策未必真正下沉。

选项分析

A
大屏更新更快可能有帮助,但现场依旧逐件等待总部,本题最关键的执行端决策能力没有改善。
B
数据上报更快属于传输改善,判断权进一步集中反而没有体现题目要求的执行层敏捷决策。
C
同时提供可用的模型和授权边界,强调执行端获得并运用决策能力,回应了逐级等待的问题。
D
取消全部边界不是提升决策能力,不能用敏捷响应作为随意改变安全要求和责任划分的理由。

容易混淆的地方

把“边际”只联想到网络边缘,或者认为下放权限越多越好。本节讨论的是处置执行层的有效决策能力,不是取消组织的治理规则。

再巩固一步

  • 判断一个方案时连续问:谁有模型、谁能决定、谁能执行、什么情况要升级。只回答“网络更快”还没有回答PtoE的核心问题。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 1.5.1 · 纸书第47页

练习小结

题目纠错

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