信息系统项目管理师 · 2022 下半年

信息系统项目管理师 2022 下半年第 33 题:项目组合管理

高级 单选题 第 33 题 进阶 项目管理项目组合战略一致性
题目

组织在多个项目和项目集之间进行资源配置、优先级排序和收益平衡,主要属于哪一类管理活动?

A 项目范围管理
B 项目组合管理
C 项目采购管理
D 项目沟通管理
题目类型:原创模拟题 用途:用于帮助理解信息系统项目管理师相关考点和答案解析,不等同于官方真题。
正确答案
B
答案解析

项目组合管理关注组织战略目标下多个项目和项目集的选择、优先级、资源配置与收益平衡,强调整体投资价值和战略一致性。

先看结论

简短答案

信息系统项目管理师 2022 下半年第 33 题:项目组合管理,正确答案是 B(项目组合管理)。项目组合管理关注组织战略目标下多个项目和项目集的选择、优先级、资源配置与收益平衡,强调整体投资价值和战略一致性。

解析

易混淆概念对比表

概念本题判断区别要点记忆提示
项目范围管理 本题干扰项 与题干描述的核心场景不匹配。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
项目组合管理 本题正确答案 项目组合管理关注组织战略目标下多个项目和项目集的选择、优先级、资源配置与收益平衡,强调整体投资价值和战略一致性。 看到题干核心场景时优先联想到它
项目采购管理 本题干扰项 与题干描述的核心场景不匹配。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
项目沟通管理 本题干扰项 与题干描述的核心场景不匹配。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
本题易混淆选项怎么区分
  • 项目范围管理:与题干描述的核心场景不匹配,不能作为本题最佳答案。
  • 项目采购管理:与题干描述的核心场景不匹配,不能作为本题最佳答案。
  • 项目沟通管理:与题干描述的核心场景不匹配,不能作为本题最佳答案。
复习

知识点详解

战略一致性是信息系统项目管理师考试中需要结合场景理解的考点。围绕“信息系统项目管理师 2022 下半年第 33 题:项目组合管理”这类题目,复习时要先看题干描述的是概念定义、适用场景、作用效果,还是与其他选项的区别。本题的题干关键词是“组织在多个项目和项目集之间进行资源配置、优先级排序和收益平衡,主要属于哪一类管理活动”,它指向的核心答案是 B(项目组合管理)。

备考速记

备考速记:题干如果强调“战略一致性”中的关键目标,就先联想到 战略一致性;如果选项里出现 项目范围管理、项目采购管理、项目沟通管理,不要只看名称熟悉,要判断它们是否真正对应题干场景。

战略一致性在战略一致性场景中的作用

战略一致性在本题中的核心价值,是解决“组织在多个项目和项目集之间进行资源配置、优先级排序和收益平衡,主要属于哪一类管理活动”这个场景问题。复习时不要只背选项名称,还要理解它为什么适用于该场景,以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。

拓展

同类题怎么考

  • 给出战略一致性场景,判断应该选择哪个概念、工具、协议或管理过程。
  • 考查战略一致性的作用,要求从四个相近选项中找出最符合题干目标的一项。
  • 把战略一致性和项目范围管理、项目采购管理、项目沟通管理放在一起考,重点看适用场景是否一致。
  • 题干通常会出现一个关键动作或目标,先定位关键词,再回到选项逐一排除。
战略一致性在信息系统项目管理师软考中的考法

软考选择题通常不会只考概念定义,还会把战略一致性放到战略一致性场景中,要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时,先抓住题干中的业务场景,再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。

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  • 战略一致性在信息系统项目管理师考试中怎么考?
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本文小结

本题核心考点是战略一致性在战略一致性场景中的判断和应用。遇到类似题目时,先看题干描述的目标,再判断哪个选项最符合场景;本题应选择 B(项目组合管理)。