系统集成项目管理工程师 · 2024 上半年

系统集成项目管理工程师 2024 上半年第 9 题:项目范围管理

中级 单选题 第 9 题 基础 项目管理范围管理WBS
题目

在项目范围管理中,用于将项目可交付成果逐层分解为更小、更易管理组成部分的工具是?

A 甘特图
B 工作分解结构 WBS
C 责任分配矩阵
D 网络计划图
题目类型:原创模拟题 用途:用于帮助理解系统集成项目管理工程师相关考点和答案解析,不等同于官方真题。
正确答案
B
答案解析

工作分解结构 WBS 是范围管理的重要输出,用于把项目可交付成果和项目工作分解成较小、较易管理的组成部分。

先看结论

简短答案

系统集成项目管理工程师 2024 上半年第 9 题:项目范围管理,正确答案是 B(工作分解结构 WBS)。工作分解结构 WBS 是范围管理的重要输出,用于把项目可交付成果和项目工作分解成较小、较易管理的组成部分。

解析

易混淆概念对比表

概念本题判断区别要点记忆提示
甘特图 本题干扰项 与题干描述的核心场景不匹配。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
工作分解结构 WBS 本题正确答案 工作分解结构 WBS 是范围管理的重要输出,用于把项目可交付成果和项目工作分解成较小、较易管理的组成部分。 看到题干核心场景时优先联想到它
责任分配矩阵 本题干扰项 与题干描述的核心场景不匹配。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
网络计划图 本题干扰项 与题干描述的核心场景不匹配。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
本题易混淆选项怎么区分
  • 甘特图:与题干描述的核心场景不匹配,不能作为本题最佳答案。
  • 责任分配矩阵:与题干描述的核心场景不匹配,不能作为本题最佳答案。
  • 网络计划图:与题干描述的核心场景不匹配,不能作为本题最佳答案。
复习

知识点详解

WBS是系统集成项目管理工程师考试中需要结合场景理解的考点。围绕“系统集成项目管理工程师 2024 上半年第 9 题:项目范围管理”这类题目,复习时要先看题干描述的是概念定义、适用场景、作用效果,还是与其他选项的区别。本题的题干关键词是“在项目范围管理中,用于将项目可交付成果逐层分解为更小、更易管理组成部分的工具是”,它指向的核心答案是 B(工作分解结构 WBS)。

备考速记

备考速记:题干如果强调“WBS”中的关键目标,就先联想到 WBS;如果选项里出现 甘特图、责任分配矩阵、网络计划图,不要只看名称熟悉,要判断它们是否真正对应题干场景。

WBS 在WBS场景中的作用

WBS在本题中的核心价值,是解决“在项目范围管理中,用于将项目可交付成果逐层分解为更小、更易管理组成部分的工具是”这个场景问题。复习时不要只背选项名称,还要理解它为什么适用于该场景,以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。

拓展

同类题怎么考

  • 给出WBS场景,判断应该选择哪个概念、工具、协议或管理过程。
  • 考查WBS的作用,要求从四个相近选项中找出最符合题干目标的一项。
  • 把WBS和甘特图、责任分配矩阵、网络计划图放在一起考,重点看适用场景是否一致。
  • 题干通常会出现一个关键动作或目标,先定位关键词,再回到选项逐一排除。
WBS 在系统集成项目管理工程师软考中的考法

软考选择题通常不会只考概念定义,还会把WBS放到WBS场景中,要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时,先抓住题干中的业务场景,再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。

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  • WBS是什么?
  • WBS在系统集成项目管理工程师考试中怎么考?
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本文小结

本题核心考点是WBS在WBS场景中的判断和应用。遇到类似题目时,先看题干描述的目标,再判断哪个选项最符合场景;本题应选择 B(工作分解结构 WBS)。