某项目的计划价值 PV 为 100 万元，挣值 EV 为 80 万元，实际成本 AC 为 90 万元。该项目的成本绩效指数 CPI 为？
成本绩效指数 CPI = EV / AC = 80 / 90 ≈ 0.89。CPI 小于 1 表示成本超支。
简短答案
系统集成项目管理工程师 2023 下半年第 20 题：挣值管理，正确答案是 B（0.89）。成本绩效指数 CPI = EV / AC = 80 / 90 ≈ 0.89。CPI 小于 1 表示成本超支。
易混淆概念对比表
| 概念 | 本题判断 | 区别要点 | 记忆提示 |
|---|---|---|---|
| 0.80 | 本题干扰项 | 与题干描述的核心场景不匹配。 | 看到该词不要急着选，先判断是否真正解决题干问题 |
| 0.89 | 本题正确答案 | 成本绩效指数 CPI = EV / AC = 80 / 90 ≈ 0.89。CPI 小于 1 表示成本超支。 | 看到题干核心场景时优先联想到它 |
| 1.11 | 本题干扰项 | 与题干描述的核心场景不匹配。 | 看到该词不要急着选，先判断是否真正解决题干问题 |
| 1.25 | 本题干扰项 | 与题干描述的核心场景不匹配。 | 看到该词不要急着选，先判断是否真正解决题干问题 |
本题易混淆选项怎么区分
- 0.80：与题干描述的核心场景不匹配，不能作为本题最佳答案。
- 1.11：与题干描述的核心场景不匹配，不能作为本题最佳答案。
- 1.25：与题干描述的核心场景不匹配，不能作为本题最佳答案。
知识点详解
CPI是系统集成项目管理工程师考试中需要结合场景理解的考点。围绕“系统集成项目管理工程师 2023 下半年第 20 题：挣值管理”这类题目，复习时要先看题干描述的是概念定义、适用场景、作用效果，还是与其他选项的区别。本题的题干关键词是“某项目的计划价值 PV 为 100 万元，挣值 EV 为 80 万元，实际成本 AC 为 90 万元。该项目的成本绩效指数 CPI 为”，它指向的核心答案是 B（0.89）。
备考速记
备考速记：题干如果强调“CPI”中的关键目标，就先联想到 CPI；如果选项里出现 0.80、1.11、1.25，不要只看名称熟悉，要判断它们是否真正对应题干场景。
CPI 在CPI场景中的作用
CPI在本题中的核心价值，是解决“某项目的计划价值 PV 为 100 万元，挣值 EV 为 80 万元，实际成本 AC 为 90 万元。该项目的成本绩效指数 CPI 为”这个场景问题。复习时不要只背选项名称，还要理解它为什么适用于该场景，以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。
同类题怎么考
- 给出CPI场景，判断应该选择哪个概念、工具、协议或管理过程。
- 考查CPI的作用，要求从四个相近选项中找出最符合题干目标的一项。
- 把CPI和0.80、1.11、1.25放在一起考，重点看适用场景是否一致。
- 题干通常会出现一个关键动作或目标，先定位关键词，再回到选项逐一排除。
CPI 在系统集成项目管理工程师软考中的考法
软考选择题通常不会只考概念定义，还会把CPI放到CPI场景中，要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时，先抓住题干中的业务场景，再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。
你可能还想了解
- 系统集成项目管理工程师 2023 下半年第 20 题：挣值管理
- CPI是什么？
- CPI在系统集成项目管理工程师考试中怎么考？
- 系统集成项目管理工程师CPI题怎么理解？
本文小结
本题核心考点是CPI在CPI场景中的判断和应用。遇到类似题目时，先看题干描述的目标，再判断哪个选项最符合场景；本题应选择 B（0.89）。