某信息系统集成项目需采购一批材料，初始计划从国外供应商采购。项目执行过程中，项目经理通过风险监控发现，受国际物流延误、关税政策变动等因素影响，该国外材料存在明确的延期交付风险，可能导致项目生产停滞。为了确保不影响生产，项目经理决定改用技术参数匹配的国内材料进行替代采购，确保项目生产不受影响。该风险应对措施属于（）。
P448，风险规避是指项目团队采取行动来消除威胁，或保护项目免受威胁的影响。它可能适用于发生概率较高，且具有严重负面影响的高优先级的威胁。规避策略可能涉及变更项目管理计划的某些方面，或改变会受负面影响的目标，以便于彻底消除威胁，将它的发生概率降低到零。风险责任人也可以采取措施，来分离项目目标与风险万一发生的影响。规避措施可能包括消除威胁的原因、延长进度计划、改变项目策略，或缩小范围。有些风险可以通过澄清需求、获取信息、改善沟通或取得专有技能来加以规避。
简短答案
改用国内材料替代采购属于哪种风险应对措施，正确答案是 D（规避）。P448，风险规避是指项目团队采取行动来消除威胁，或保护项目免受威胁的影响。它可能适用于发生概率较高，且具有严重负面影响的高优先级的威胁。规避策略可能涉及变更项目管理计划的某些方面，或改变会受负面影响的目标，以便于彻底消除威胁，将它的发生概率降低到零。风险责任人也可以采取措施，来分离项目目标与风险万一发生的影响。规避措施可能包括消除威胁的原因、延长进度计划、改变项目策略，或缩小范围。有些风险可以通过澄清需求、获取信息、改善沟通或取得专有技能来加以规避。
易混淆概念对比表
| 概念 | 本题判断 | 区别要点 | 记忆提示 |
|---|---|---|---|
| 接受 | 本题干扰项 | 与题干描述的核心场景不匹配。 | 看到该词不要急着选，先判断是否真正解决题干问题 |
| 转移 | 本题干扰项 | 与题干描述的核心场景不匹配。 | 看到该词不要急着选，先判断是否真正解决题干问题 |
| 减轻 | 本题干扰项 | 与题干描述的核心场景不匹配。 | 看到该词不要急着选，先判断是否真正解决题干问题 |
| 规避 | 本题正确答案 | P448，风险规避是指项目团队采取行动来消除威胁，或保护项目免受威胁的影响。它可能适用于发生概率较高，且具有严重负面影响的高优先级的威胁。规避策略可能涉及变更项目管理计划的某些方面，或改变会受负面影响的目标，以便于彻底消除威胁，将它的发生概率降低到零。风险责任人也可以采取措施，来分离项目目标与风险万一发生的影响。规避措施可能包括消除威胁的原因、延长进度计划、改变项目策略，或缩小范围。有些风险可以通过澄清需求、获取信息、改善沟通或取得专有技能来加以规避。 | 看到题干核心场景时优先联想到它 |
本题易混淆选项怎么区分
- 接受：与题干描述的核心场景不匹配，不能作为本题最佳答案。
- 转移：与题干描述的核心场景不匹配，不能作为本题最佳答案。
- 减轻：与题干描述的核心场景不匹配，不能作为本题最佳答案。
知识点详解
范围管理是系统集成项目管理工程师考试中需要结合场景理解的考点。围绕“改用国内材料替代采购属于哪种风险应对措施”这类题目，复习时要先看题干描述的是概念定义、适用场景、作用效果，还是与其他选项的区别。本题的题干关键词是“某信息系统集成项目需采购一批材料，初始计划从国外供应商采购。项目执行过程中，项目经理通过风险监控发现，受国际物流延误、关税政策变动等因素影响，该国外材料存在明确的延期交付风险，可能导致项目生产停滞。为了确保不影响生产，项目经理决定改用技术参数匹配的国内材料进行替代采购，确保项目生产不受影响。该风险应对措施属于（）”，它指向的核心答案是 D（规避）。
备考速记
备考速记：题干如果强调“范围管理”中的关键目标，就先联想到 范围管理；如果选项里出现 接受、转移、减轻，不要只看名称熟悉，要判断它们是否真正对应题干场景。
范围管理在范围管理场景中的作用
范围管理在本题中的核心价值，是解决“某信息系统集成项目需采购一批材料，初始计划从国外供应商采购。项目执行过程中，项目经理通过风险监控发现，受国际物流延误、关税政策变动等因素影响，该国外材料存在明确的延期交付风险，可能导致项目生产停滞。为了确保不影响生产，项目经理决定改用技术参数匹配的国内材料进行替代采购，确保项目生产不受影响。该风险应对措施属于（）”这个场景问题。复习时不要只背选项名称，还要理解它为什么适用于该场景，以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。
同类题怎么考
- 给出范围管理场景，判断应该选择哪个概念、工具、协议或管理过程。
- 考查范围管理的作用，要求从四个相近选项中找出最符合题干目标的一项。
- 把范围管理和接受、转移、减轻放在一起考，重点看适用场景是否一致。
- 题干通常会出现一个关键动作或目标，先定位关键词，再回到选项逐一排除。
范围管理在系统集成项目管理工程师软考中的考法
软考选择题通常不会只考概念定义，还会把范围管理放到范围管理场景中，要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时，先抓住题干中的业务场景，再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。
你可能还想了解
- 改用国内材料替代采购属于哪种风险应对措施？
- 范围管理是什么？
- 范围管理在系统集成项目管理工程师考试中怎么考？
- 系统集成项目管理工程师范围管理题怎么理解？
本文小结
本题核心考点是范围管理在范围管理场景中的判断和应用。遇到类似题目时，先看题干描述的目标，再判断哪个选项最符合场景；本题应选择 D（规避）。