系统集成项目管理工程师 · 2026 5月真题回忆版考点还原

创建 WBS 的合理顺序是什么?

2026年真题考生回忆版 中级 单选题 第 208 题 中等 系统集成项目管理工程师2026年真题考生回忆版创建WBS范围管理
题目

在创建 WBS 时,下列活动的合理顺序是()。①识别和分析可交付成果及相关工作;②确定 WBS 的结构和编排方法;③将较高层级的 WBS 组成部分分解为较低层级的详细组成部分;④为 WBS 组成部分制定和分配标识编码;⑤核实分解程度是否必要且充分。

A ①②③④⑤
B ②①③⑤④
C ①③②④⑤
D ②③①④⑤
题目类型:2026年5月真题回忆版考点还原 用途:用于帮助理解系统集成项目管理工程师相关考点和答案解析,不等同于官方真题。
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正确答案
A
答案解析

创建 WBS 通常先识别和分析可交付成果及相关工作,再确定 WBS 的结构和编排方法,然后把较高层级组成部分继续分解为更详细的组成部分,接着制定和分配标识编码,最后核实分解程度是否必要且充分。

选项分析

A

正确。先识别可交付成果,再确定结构、分解、编码、核实。

B

错误。把核实放在编码前并不符合常见步骤顺序,且一开始就确定结构也不如先识别成果稳。

C

错误。还没确定结构就直接分解,逻辑上容易混乱。

D

错误。未识别可交付成果就分解,顺序不合理。

本题为什么容易错

很多同学一看到 WBS 就急着选“分解”,但创建 WBS 不是上来就拆,先要识别可交付成果,并确定采用怎样的 WBS 结构。

先看结论

简短答案

创建 WBS 的合理顺序是什么,正确答案是 A(①②③④⑤)。创建 WBS 通常先识别和分析可交付成果及相关工作,再确定 WBS 的结构和编排方法,然后把较高层级组成部分继续分解为更详细的组成部分,接着制定和分配标识编码,最后核实分解程度是否必要且充分。

解析

易混淆概念对比表

概念本题判断区别要点记忆提示
①②③④⑤ 本题正确答案 正确。先识别可交付成果,再确定结构、分解、编码、核实。 看到题干核心场景时优先联想到它
②①③⑤④ 本题干扰项 错误。把核实放在编码前并不符合常见步骤顺序,且一开始就确定结构也不如先识别成果稳。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
①③②④⑤ 本题干扰项 错误。还没确定结构就直接分解,逻辑上容易混乱。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
②③①④⑤ 本题干扰项 错误。未识别可交付成果就分解,顺序不合理。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
本题易混淆选项怎么区分
  • ②①③⑤④:错误。把核实放在编码前并不符合常见步骤顺序,且一开始就确定结构也不如先识别成果稳。
  • ①③②④⑤:错误。还没确定结构就直接分解,逻辑上容易混乱。
  • ②③①④⑤:错误。未识别可交付成果就分解,顺序不合理。
复习

知识点详解

创建WBS是系统集成项目管理工程师考试中需要结合场景理解的考点。围绕“创建 WBS 的合理顺序是什么”这类题目,复习时要先看题干描述的是概念定义、适用场景、作用效果,还是与其他选项的区别。本题的题干关键词是“在创建 WBS 时,下列活动的合理顺序是()。①识别和分析可交付成果及相关工作;②确定 WBS 的结构和编排方法;③将较高层级的 WBS 组成部分分解为较低层级的详细组成部分;④为 WBS 组成部分制定和分配标识编码;⑤核实分解程度是否必要且充分”,它指向的核心答案是 A(①②③④⑤)。

备考速记

备考速记:题干如果强调“范围管理”中的关键目标,就先联想到 创建WBS;如果选项里出现 ②①③⑤④、①③②④⑤、②③①④⑤,不要只看名称熟悉,要判断它们是否真正对应题干场景。

创建WBS 在范围管理场景中的作用

创建WBS在本题中的核心价值,是解决“在创建 WBS 时,下列活动的合理顺序是()。①识别和分析可交付成果及相关工作;②确定 WBS 的结构和编排方法;③将较高层级的 WBS 组成部分分解为较低层级的详细组成部分;④为 WBS 组成部分制定和分配标识编码;⑤核实分解程度是否必要且充分”这个场景问题。复习时不要只背选项名称,还要理解它为什么适用于该场景,以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。

拓展

同类题怎么考

  • 给出范围管理场景,判断应该选择哪个概念、工具、协议或管理过程。
  • 考查创建WBS的作用,要求从四个相近选项中找出最符合题干目标的一项。
  • 把创建WBS和②①③⑤④、①③②④⑤、②③①④⑤放在一起考,重点看适用场景是否一致。
  • 题干通常会出现一个关键动作或目标,先定位关键词,再回到选项逐一排除。
创建WBS 在系统集成项目管理工程师软考中的考法

软考选择题通常不会只考概念定义,还会把创建WBS放到范围管理场景中,要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时,先抓住题干中的业务场景,再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。

解题思路

这题不要机械看数字,按真实工作顺序想会更稳:先知道要交付什么,再决定用什么结构组织,再往下分解,再编号,最后检查分解得是否够用、是否过度。A的顺序最符合这个逻辑。

考点定位

WBS 顺序题考的是过程逻辑,不只是背句子。可交付成果、结构、分解、编码、核实这条线要能顺着说出来。

易错提醒

  • 创建 WBS 不等于只做分解。
  • WBS 编码用于识别和控制各组成部分。
  • 最后要检查分解是否必要且充分,避免漏项或过度分解。

备考提示

  • WBS 题建议用项目实操语言理解:看交付物、搭结构、往下拆、打编号、查够不够。
  • 范围基准相关题要把范围说明书、WBS、WBS词典一起记。

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本文小结

本题核心考点是创建WBS在范围管理场景中的判断和应用。遇到类似题目时,先看题干描述的目标,再判断哪个选项最符合场景;本题应选择 A(①②③④⑤)。