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合同管理活动可能包括哪些方面?

中级 单选题 第 347 题 中等 系统集成项目管理工程师必背100题合同管理采购管理
题目

采购合同签订后,项目团队还需要持续跟踪合同履行情况。合同管理活动可能包括哪一组内容?

A 收集数据和管理项目记录,完善采购计划和进度计划,建立采购数据报告机制,监督采购环境并向卖方付款
B 只在签约当天归档合同,后续不需要跟踪实体绩效和财务绩效
C 只负责项目团队团建,不需要关注采购计划和供应商履约情况
D 只要供应商口头承诺完成,项目团队就不需要建立采购绩效指标
题目类型:书木兰必背100题候选池整理 用途:用于帮助理解系统集成项目管理工程师相关考点和答案解析,不等同于官方真题。
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正确答案
A
答案解析

合同管理不是签完合同就结束。它可能包括收集数据和管理项目记录,维护实体和财务绩效记录,建立可测量的采购绩效指标,完善采购计划和进度计划,建立采购数据收集、分析和报告机制,监督采购环境,并按合同向卖方付款。

选项分析

A

正确。覆盖合同管理活动的主要方面。

B

错误。合同管理需要持续跟踪,不是签约当天归档就结束。

C

错误。团建不属于合同管理核心活动。

D

错误。口头承诺不能替代绩效指标和履约记录。

本题为什么容易错

很多人把合同管理理解成合同文本保管。考试里的合同管理更强调履约过程控制、记录、报告、付款和采购环境监督。

先看结论

简短答案

合同管理活动可能包括哪些方面,正确答案是 A(收集数据和管理项目记录,完善采购计划和进度计划,建立采购数据报告机制,监督采购环境并向卖方付款)。合同管理不是签完合同就结束。它可能包括收集数据和管理项目记录,维护实体和财务绩效记录,建立可测量的采购绩效指标,完善采购计划和进度计划,建立采购数据收集、分析和报告机制,监督采购环境,并按合同向卖方付款。

解析

易混淆概念对比表

概念本题判断区别要点记忆提示
收集数据和管理项目记录,完善采购计划和进度计划,建立采购数据报告机制,监督采购环境并向卖方付款 本题正确答案 正确。覆盖合同管理活动的主要方面。 看到题干核心场景时优先联想到它
只在签约当天归档合同,后续不需要跟踪实体绩效和财务绩效 本题干扰项 错误。合同管理需要持续跟踪,不是签约当天归档就结束。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
只负责项目团队团建,不需要关注采购计划和供应商履约情况 本题干扰项 错误。团建不属于合同管理核心活动。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
只要供应商口头承诺完成,项目团队就不需要建立采购绩效指标 本题干扰项 错误。口头承诺不能替代绩效指标和履约记录。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
本题易混淆选项怎么区分
  • 只在签约当天归档合同,后续不需要跟踪实体绩效和财务绩效:错误。合同管理需要持续跟踪,不是签约当天归档就结束。
  • 只负责项目团队团建,不需要关注采购计划和供应商履约情况:错误。团建不属于合同管理核心活动。
  • 只要供应商口头承诺完成,项目团队就不需要建立采购绩效指标:错误。口头承诺不能替代绩效指标和履约记录。
复习

知识点详解

采购管理是系统集成项目管理工程师考试中需要结合场景理解的考点。围绕“合同管理活动可能包括哪些方面”这类题目,复习时要先看题干描述的是概念定义、适用场景、作用效果,还是与其他选项的区别。本题的题干关键词是“采购合同签订后,项目团队还需要持续跟踪合同履行情况。合同管理活动可能包括哪一组内容”,它指向的核心答案是 A(收集数据和管理项目记录,完善采购计划和进度计划,建立采购数据报告机制,监督采购环境并向卖方付款)。

备考速记

备考速记:题干如果强调“采购管理”中的关键目标,就先联想到 采购管理;如果选项里出现 只在签约当天归档合同,后续不需要跟踪实体绩效和财务绩效、只负责项目团队团建,不需要关注采购计划和供应商履约情况、只要供应商口头承诺完成,项目团队就不需要建立采购绩效指标,不要只看名称熟悉,要判断它们是否真正对应题干场景。

采购管理在采购管理场景中的作用

采购管理在本题中的核心价值,是解决“采购合同签订后,项目团队还需要持续跟踪合同履行情况。合同管理活动可能包括哪一组内容”这个场景问题。复习时不要只背选项名称,还要理解它为什么适用于该场景,以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。

拓展

同类题怎么考

  • 给出采购管理场景,判断应该选择哪个概念、工具、协议或管理过程。
  • 考查采购管理的作用,要求从四个相近选项中找出最符合题干目标的一项。
  • 把采购管理和只在签约当天归档合同,后续不需要跟踪实体绩效和财务绩效、只负责项目团队团建,不需要关注采购计划和供应商履约情况、只要供应商口头承诺完成,项目团队就不需要建立采购绩效指标放在一起考,重点看适用场景是否一致。
  • 题干通常会出现一个关键动作或目标,先定位关键词,再回到选项逐一排除。
采购管理在系统集成项目管理工程师软考中的考法

软考选择题通常不会只考概念定义,还会把采购管理放到采购管理场景中,要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时,先抓住题干中的业务场景,再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。

解题思路

合同签订只是开始,真正麻烦的是履约过程。项目团队要看供应商干得怎么样、数据怎么记录、采购计划是否需要调整、什么时候付款。A 才是合同管理的实际工作。

考点定位

合同管理活动可以记成“管记录、管计划、管报告、管环境、管付款”。它比合同主要内容更偏执行和履约跟踪。

易错提醒

  • 签完合同后不跟踪供应商绩效。
  • 没有维护采购记录和财务绩效记录。
  • 付款没有和合同条款、验收结果和履约情况关联。

备考提示

  • 合同管理记:记录、计划、报告、环境、付款。
  • 合同内容回答写什么,合同管理回答怎么跟踪执行。

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本文小结

本题核心考点是采购管理在采购管理场景中的判断和应用。遇到类似题目时,先看题干描述的目标,再判断哪个选项最符合场景;本题应选择 A(收集数据和管理项目记录,完善采购计划和进度计划,建立采购数据报告机制,监督采购环境并向卖方付款)。