系统集成项目管理工程师 · 高频练习

成本预测和成本基准怎么区分?

中级 单选题 第 670 题 中等 系统集成项目管理工程师成本预测成本基准控制成本EAC
题目

项目成本基准为 120 万元。执行到一半时,项目经理结合当前 AC、EV、剩余工作量和采购价格变化,估算项目最终可能花费 138 万元。这个 138 万元更接近()。

A 成本预测
B 范围基准
C 干系人参与度评估矩阵
D 资源日历
题目类型:原创高频考点题 用途:用于帮助理解系统集成项目管理工程师相关考点和答案解析,不等同于官方真题。
正确答案
A
答案解析

成本基准是批准后的成本控制标尺;成本预测是根据当前成本绩效、实际成本、剩余工作和趋势,对项目最终成本做出的估计。题干中的 120 万元是成本基准,138 万元是根据执行情况估算出的最终可能花费,因此属于成本预测。

选项分析

A

正确。138 万元是根据当前成本绩效估算出的最终成本,属于成本预测。

B

错误。范围基准由范围说明书、WBS 和 WBS 词典组成。

C

错误。干系人参与度评估矩阵用于比较当前和期望参与状态。

D

错误。资源日历记录资源可用时间。

本题为什么容易错

看到成本数字就直接想成本基准,是这题常见错误。要看数字是批准后的预算标尺,还是执行过程中估出来的最终结果。

先看结论

简短答案

成本预测和成本基准怎么区分,正确答案是 A(成本预测)。成本基准是批准后的成本控制标尺;成本预测是根据当前成本绩效、实际成本、剩余工作和趋势,对项目最终成本做出的估计。题干中的 120 万元是成本基准,138 万元是根据执行情况估算出的最终可能花费,因此属于成本预测。

解析

易混淆概念对比表

概念本题判断区别要点记忆提示
成本预测 本题正确答案 正确。138 万元是根据当前成本绩效估算出的最终成本,属于成本预测。 看到题干核心场景时优先联想到它
范围基准 本题干扰项 错误。范围基准由范围说明书、WBS 和 WBS 词典组成。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
干系人参与度评估矩阵 本题干扰项 错误。干系人参与度评估矩阵用于比较当前和期望参与状态。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
资源日历 本题干扰项 错误。资源日历记录资源可用时间。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
本题易混淆选项怎么区分
  • 范围基准:错误。范围基准由范围说明书、WBS 和 WBS 词典组成。
  • 干系人参与度评估矩阵:错误。干系人参与度评估矩阵用于比较当前和期望参与状态。
  • 资源日历:错误。资源日历记录资源可用时间。
复习

知识点详解

EAC是系统集成项目管理工程师考试中需要结合场景理解的考点。围绕“成本预测和成本基准怎么区分”这类题目,复习时要先看题干描述的是概念定义、适用场景、作用效果,还是与其他选项的区别。本题的题干关键词是“项目成本基准为 120 万元。执行到一半时,项目经理结合当前 AC、EV、剩余工作量和采购价格变化,估算项目最终可能花费 138 万元。这个 138 万元更接近()”,它指向的核心答案是 A(成本预测)。

备考速记

备考速记:题干如果强调“EAC”中的关键目标,就先联想到 EAC;如果选项里出现 范围基准、干系人参与度评估矩阵、资源日历,不要只看名称熟悉,要判断它们是否真正对应题干场景。

EAC 在EAC场景中的作用

EAC在本题中的核心价值,是解决“项目成本基准为 120 万元。执行到一半时,项目经理结合当前 AC、EV、剩余工作量和采购价格变化,估算项目最终可能花费 138 万元。这个 138 万元更接近()”这个场景问题。复习时不要只背选项名称,还要理解它为什么适用于该场景,以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。

拓展

同类题怎么考

  • 给出EAC场景,判断应该选择哪个概念、工具、协议或管理过程。
  • 考查EAC的作用,要求从四个相近选项中找出最符合题干目标的一项。
  • 把EAC和范围基准、干系人参与度评估矩阵、资源日历放在一起考,重点看适用场景是否一致。
  • 题干通常会出现一个关键动作或目标,先定位关键词,再回到选项逐一排除。
EAC 在系统集成项目管理工程师软考中的考法

软考选择题通常不会只考概念定义,还会把EAC放到EAC场景中,要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时,先抓住题干中的业务场景,再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。

解题思路

这题不用急着套复杂公式,先分清两个数字身份。120 万是原来批准用来比较的基准,138 万是根据当前表现推出来的未来结果。一个是标尺,一个是预测。

考点定位

成本基准是事前批准的控制口径,成本预测是执行中对最终成本的估计。题干出现“最终可能花费、预计完工成本、按当前绩效估算”,通常指成本预测。

易错提醒

  • 成本预测明显超出基准,却没有提出变更请求或纠正措施。
  • 汇报成本时只报实际花费,不报完工估算。
  • 把 EAC、ETC、BAC 混在一起,不知道哪个代表完工估算。

备考提示

  • 成本题建议把 BAC、EAC、ETC、AC、EV 放在同一张表里看。
  • 成本预测通常服务于管理决策,不是随便改成本基准。
  • 书木兰软考题库 https://www.shumulan.com/ 做成本章节时,可以把成本预测和挣值计算放在一起练。

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本文小结

本题核心考点是EAC在EAC场景中的判断和应用。遇到类似题目时,先看题干描述的目标,再判断哪个选项最符合场景;本题应选择 A(成本预测)。