系统集成项目管理工程师 · 高频练习

PV、EV、AC 已知时如何判断成本和进度偏差?

中级 单选题 第 301 题 中等 系统集成项目管理工程师挣值管理PV EV AC成本偏差进度偏差
题目

某项目计划到当前时点应完成的预算价值 PV 为 120 万元,实际完成工作的预算价值 EV 为 100 万元,实际成本 AC 为 110 万元。该项目当前状态是()。

A 进度落后,成本超支
B 进度超前,成本节约
C 进度落后,成本节约
D 进度超前,成本超支
题目类型:原创高频计算题 用途:用于帮助理解系统集成项目管理工程师相关考点和答案解析,不等同于官方真题。
正确答案
A
答案解析

进度偏差 SV=EV-PV=100-120=-20,小于 0,说明实际完成价值低于计划应完成价值,进度落后。成本偏差 CV=EV-AC=100-110=-10,小于 0,说明实际花费大于已完成工作的预算价值,成本超支。

选项分析

A

正确。SV 为负表示进度落后,CV 为负表示成本超支。

B

错误。两个偏差都不是正数,不能判断为超前和节约。

C

错误。进度落后判断对,但成本不是节约。

D

错误。成本超支判断对,但进度不是超前。

本题为什么容易错

很多人看到 AC=110 小于 PV=120,就误以为成本节约。挣值题成本是否节约要拿 EV 和 AC 比,不是拿 PV 和 AC 比。

先看结论

简短答案

PV、EV、AC 已知时如何判断成本和进度偏差,正确答案是 A(进度落后,成本超支)。进度偏差 SV=EV-PV=100-120=-20,小于 0,说明实际完成价值低于计划应完成价值,进度落后。成本偏差 CV=EV-AC=100-110=-10,小于 0,说明实际花费大于已完成工作的预算价值,成本超支。

解析

易混淆概念对比表

概念本题判断区别要点记忆提示
进度落后,成本超支 本题正确答案 正确。SV 为负表示进度落后,CV 为负表示成本超支。 看到题干核心场景时优先联想到它
进度超前,成本节约 本题干扰项 错误。两个偏差都不是正数,不能判断为超前和节约。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
进度落后,成本节约 本题干扰项 错误。进度落后判断对,但成本不是节约。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
进度超前,成本超支 本题干扰项 错误。成本超支判断对,但进度不是超前。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
本题易混淆选项怎么区分
  • 进度超前,成本节约:错误。两个偏差都不是正数,不能判断为超前和节约。
  • 进度落后,成本节约:错误。进度落后判断对,但成本不是节约。
  • 进度超前,成本超支:错误。成本超支判断对,但进度不是超前。
复习

知识点详解

PV EV AC是系统集成项目管理工程师考试中需要结合场景理解的考点。围绕“PV、EV、AC 已知时如何判断成本和进度偏差”这类题目,复习时要先看题干描述的是概念定义、适用场景、作用效果,还是与其他选项的区别。本题的题干关键词是“某项目计划到当前时点应完成的预算价值 PV 为 120 万元,实际完成工作的预算价值 EV 为 100 万元,实际成本 AC 为 110 万元。该项目当前状态是()”,它指向的核心答案是 A(进度落后,成本超支)。

备考速记

备考速记:题干如果强调“进度偏差”中的关键目标,就先联想到 PV EV AC;如果选项里出现 进度超前,成本节约、进度落后,成本节约、进度超前,成本超支,不要只看名称熟悉,要判断它们是否真正对应题干场景。

PV EV AC 在进度偏差场景中的作用

PV EV AC在本题中的核心价值,是解决“某项目计划到当前时点应完成的预算价值 PV 为 120 万元,实际完成工作的预算价值 EV 为 100 万元,实际成本 AC 为 110 万元。该项目当前状态是()”这个场景问题。复习时不要只背选项名称,还要理解它为什么适用于该场景,以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。

拓展

同类题怎么考

  • 给出进度偏差场景,判断应该选择哪个概念、工具、协议或管理过程。
  • 考查PV EV AC的作用,要求从四个相近选项中找出最符合题干目标的一项。
  • 把PV EV AC和进度超前,成本节约、进度落后,成本节约、进度超前,成本超支放在一起考,重点看适用场景是否一致。
  • 题干通常会出现一个关键动作或目标,先定位关键词,再回到选项逐一排除。
PV EV AC 在系统集成项目管理工程师软考中的考法

软考选择题通常不会只考概念定义,还会把PV EV AC放到进度偏差场景中,要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时,先抓住题干中的业务场景,再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。

解题思路

先别急着判断“花得多不多”,先写两个公式:SV=EV-PV,CV=EV-AC。两个结果都是负数,所以进度和成本都不理想。计算题最后一定要把负号翻译成业务含义。

考点定位

本题考查挣值管理中的 CV、SV 判断。软考这类题常见陷阱不是计算难,而是把 PV、EV、AC 的含义混在一起。

易错提醒

  • SV 看 EV 和 PV,CV 看 EV 和 AC,不要混用。
  • 偏差为负一般是不利信号,但要说清楚是不利在进度还是成本。
  • PV 是计划口径,不代表实际完成了多少。

备考提示

  • 做挣值题时先把 PV、EV、AC 三个数在草稿纸上写成一行,再分别代入 SV 和 CV。
  • 可以继续阅读专题:/guides/ruankao-earned-value-calculation/

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  • PV EV AC在系统集成项目管理工程师考试中怎么考?
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  • 挣值管理CV SV怎么考?

本文小结

本题核心考点是PV EV AC在进度偏差场景中的判断和应用。遇到类似题目时,先看题干描述的目标,再判断哪个选项最符合场景;本题应选择 A(进度落后,成本超支)。