某项目计划价值 PV 为 100 万元，挣值 EV 为 80 万元，实际成本 AC 为 70 万元。下列判断正确的是？
SPI = EV / PV = 80 / 100 = 0.8，小于 1 表示进度落后；CPI = EV / AC = 80 / 70 ≈ 1.14，大于 1 表示成本节约。
简短答案
CPI 和 SPI 怎么判断成本与进度绩效，正确答案是 B（进度落后，成本节约）。SPI = EV / PV = 80 / 100 = 0.8，小于 1 表示进度落后；CPI = EV / AC = 80 / 70 ≈ 1.14，大于 1 表示成本节约。
易混淆概念对比表
| 概念 | 本题判断 | 区别要点 | 记忆提示 |
|---|---|---|---|
| 进度提前，成本超支 | 本题干扰项 | 错误。SPI 小于 1，不是进度提前。 | 看到该词不要急着选，先判断是否真正解决题干问题 |
| 进度落后，成本节约 | 本题正确答案 | 正确。SPI=0.8 表示进度落后，CPI≈1.14 表示成本节约。 | 看到题干核心场景时优先联想到它 |
| 进度提前，成本节约 | 本题干扰项 | 错误。成本判断正确，但进度判断错误。 | 看到该词不要急着选，先判断是否真正解决题干问题 |
| 进度落后，成本超支 | 本题干扰项 | 错误。进度判断正确，但成本不是超支。 | 看到该词不要急着选，先判断是否真正解决题干问题 |
本题易混淆选项怎么区分
- 进度提前，成本超支：错误。SPI 小于 1，不是进度提前。
- 进度提前，成本节约：错误。成本判断正确，但进度判断错误。
- 进度落后，成本超支：错误。进度判断正确，但成本不是超支。
知识点详解
CPI是系统集成项目管理工程师考试中需要结合场景理解的考点。围绕“CPI 和 SPI 怎么判断成本与进度绩效”这类题目，复习时要先看题干描述的是概念定义、适用场景、作用效果，还是与其他选项的区别。本题的题干关键词是“某项目计划价值 PV 为 100 万元，挣值 EV 为 80 万元，实际成本 AC 为 70 万元。下列判断正确的是”，它指向的核心答案是 B（进度落后，成本节约）。
备考速记
备考速记：题干如果强调“SPI”中的关键目标，就先联想到 CPI；如果选项里出现 进度提前，成本超支、进度提前，成本节约、进度落后，成本超支，不要只看名称熟悉，要判断它们是否真正对应题干场景。
CPI 在SPI场景中的作用
CPI在本题中的核心价值，是解决“某项目计划价值 PV 为 100 万元，挣值 EV 为 80 万元，实际成本 AC 为 70 万元。下列判断正确的是”这个场景问题。复习时不要只背选项名称，还要理解它为什么适用于该场景，以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。
同类题怎么考
- 给出SPI场景，判断应该选择哪个概念、工具、协议或管理过程。
- 考查CPI的作用，要求从四个相近选项中找出最符合题干目标的一项。
- 把CPI和进度提前，成本超支、进度提前，成本节约、进度落后，成本超支放在一起考，重点看适用场景是否一致。
- 题干通常会出现一个关键动作或目标，先定位关键词，再回到选项逐一排除。
CPI 在系统集成项目管理工程师软考中的考法
软考选择题通常不会只考概念定义，还会把CPI放到SPI场景中，要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时，先抓住题干中的业务场景，再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。
选项分析
错误。SPI 小于 1，不是进度提前。
正确。SPI=0.8 表示进度落后，CPI≈1.14 表示成本节约。
错误。成本判断正确，但进度判断错误。
错误。进度判断正确，但成本不是超支。
解题思路
先算 SPI 判断进度，再算 CPI 判断成本。SPI 小于 1 是进度落后，CPI 大于 1 是成本节约。
考点定位
挣值管理是系统集成项目管理工程师搜索量和考试频率都很高的计算考点。
易错提醒
- CPI 和 SPI 不要混用。
- 大于 1 通常是好，小于 1 通常是不利，但要看指标含义。
备考提示
- 背熟 CV=EV-AC、SV=EV-PV、CPI=EV/AC、SPI=EV/PV。
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本文小结
本题核心考点是CPI在SPI场景中的判断和应用。遇到类似题目时，先看题干描述的目标，再判断哪个选项最符合场景；本题应选择 B（进度落后，成本节约）。