系统集成项目管理工程师 · 高频练习

项目章程能不能代替外部项目合同?

中级 单选题 第 1004 题 中等 系统集成项目管理工程师项目章程项目合同项目授权制定项目章程
题目

甲方已批准项目章程,项目经理据此可以调动内部项目资源。供应商提出,既然已有项目章程,双方就不必再签正式合同。对此判断正确的是()。

A 正确,项目章程天然对所有外部供应商具有合同约束力
B 不正确,章程用于批准项目和内部授权,外部合作仍需通过合同或协议明确权利义务
C 正确,只要项目经理在章程上签字,就能替代采购合同
D 不正确,但项目章程也不能授权项目经理使用组织资源
题目类型:原创高频练习题 用途:用于帮助理解系统集成项目管理工程师相关考点和答案解析,不等同于官方真题。
正确答案
B
答案解析

项目章程正式批准项目,并授权项目经理在项目活动中使用组织资源,主要建立组织内部合作关系。外部项目通常需要正式合同或协议明确范围、价款、交付、验收、违约和争议处理等权利义务,项目章程不能代替合同。

选项分析

A

错误。项目章程不当然产生外部合同的权利义务。

B

正确。它准确说明了内部授权与外部商业约束的不同作用。

C

错误。项目经理签署章程不能替代组织采购和合同订立程序。

D

错误。授权项目经理使用组织资源正是项目章程的重要作用之一。

本题为什么容易错

项目章程和合同都可能写目标、范围或交付内容,因此看起来相似。但考试不是看有没有相同词,而是看法律和治理作用:一个负责组织内部授权,一个负责外部交易约束。

先看结论

简短答案

项目章程能不能代替外部项目合同,正确答案是 B(不正确,章程用于批准项目和内部授权,外部合作仍需通过合同或协议明确权利义务)。项目章程正式批准项目,并授权项目经理在项目活动中使用组织资源,主要建立组织内部合作关系。外部项目通常需要正式合同或协议明确范围、价款、交付、验收、违约和争议处理等权利义务,项目章程不能代替合同。

解析

易混淆概念对比表

概念本题判断区别要点记忆提示
正确,项目章程天然对所有外部供应商具有合同约束力 本题干扰项 错误。项目章程不当然产生外部合同的权利义务。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
不正确,章程用于批准项目和内部授权,外部合作仍需通过合同或协议明确权利义务 本题正确答案 正确。它准确说明了内部授权与外部商业约束的不同作用。 看到题干核心场景时优先联想到它
正确,只要项目经理在章程上签字,就能替代采购合同 本题干扰项 错误。项目经理签署章程不能替代组织采购和合同订立程序。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
不正确,但项目章程也不能授权项目经理使用组织资源 本题干扰项 错误。授权项目经理使用组织资源正是项目章程的重要作用之一。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
本题易混淆选项怎么区分
  • 正确,项目章程天然对所有外部供应商具有合同约束力:错误。项目章程不当然产生外部合同的权利义务。
  • 正确,只要项目经理在章程上签字,就能替代采购合同:错误。项目经理签署章程不能替代组织采购和合同订立程序。
  • 不正确,但项目章程也不能授权项目经理使用组织资源:错误。授权项目经理使用组织资源正是项目章程的重要作用之一。
复习

知识点详解

项目章程由项目发起人或有权启动项目的机构批准,记录项目目的、高层级范围、主要风险、里程碑、预算、成功标准和项目经理职权等信息。章程批准标志项目正式启动,并授权项目经理使用组织资源。外部合同或协议则由具备签约权限的主体订立,明确交易双方的权利义务。两者可以相互引用和保持一致,但不能因为内容有所重叠就相互替代。

备考速记

章程管项目获批和内部授权,合同管外部合作和权利义务。

制定项目章程在制定项目章程场景中的作用

制定项目章程在本题中的核心价值,是解决“甲方已批准项目章程,项目经理据此可以调动内部项目资源。供应商提出,既然已有项目章程,双方就不必再签正式合同。对此判断正确的是()”这个场景问题。复习时不要只背选项名称,还要理解它为什么适用于该场景,以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。

拓展

同类题怎么考

  • 判断项目章程能否替代合同。
  • 识别项目正式启动和项目经理授权依据。
制定项目章程在系统集成项目管理工程师软考中的考法

软考选择题通常不会只考概念定义,还会把制定项目章程放到制定项目章程场景中,要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时,先抓住题干中的业务场景,再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。

解题思路

把两份文件放到两张桌子上就清楚了:章程主要摆在组织内部桌上,告诉大家项目获批、项目经理有何职权;合同摆在甲乙双方桌上,约定谁交什么、付多少钱、违约怎么办。因此选 B。

考点定位

章程的题眼是批准项目、任命或授权项目经理、连接战略;合同的题眼是买卖双方权利义务、价款、交付和违约责任。

易错提醒

  • 用项目章程代替采购合同,导致验收和违约责任没有依据。
  • 合同已签就认为不需要章程,项目经理内部授权不清。
  • 把项目章程写成过细的实施计划,失去高层级授权文件的定位。

备考提示

  • 用内部授权和外部权利义务记住两者边界。
  • 把商业论证、项目章程、项目管理计划和合同按决策、授权、执行、交易四个作用串起来。

你可能还想了解

  • 项目章程为什么不能当合同?
  • 项目章程由谁批准?
  • 外部项目有合同还需要项目章程吗?

本文小结

项目章程用于正式批准项目并完成内部授权,外部合同用于约定交易双方权利义务。两份文件作用不同,不能相互替代。