组织调整后谁接替原负责人，监督沟通要参考什么？

正确答案 C

题目先问组织角色与关系从哪里了解，对应资源管理计划；之后还应据此检查沟通安排，选C。

不要看到“周报”就把注意力全部放在发邮件上。旧岗位已经不存在，首先要弄清责任现在落到谁、按什么关系汇报，这正是资源管理计划中的角色职责和项目组织结构能提供的背景。随后仍要核对沟通管理计划，确认谁需要收到什么信息，并按实际变更维护有关记录。选择C不等于资源管理计划可以包办所有沟通细节，也不等于只改一张组织图就完成了沟通监督。其余选项分别处理质量、设备时段和成本阈值，不能直接回答当前组织关系的问题。题目按教材的信息用途判断，不假定每个组织必须采用同一种岗位审批制度。

选项分析

A

质量阈值不能说明撤销岗位的职责现由谁承担。

B

设备可用时段不是人员角色及项目汇报关系。

C

角色职责和组织结构提供理解现行组织变化所需的背景。

D

预算偏差控制方式不能直接确定新的沟通对象关系。

再巩固一步

• 先辨现行职责，再核对沟通清单；别向已经撤销的岗位继续发重要信息。