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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第15章 组织保障

配置管理回顾会开完了,改进意见怎样落实?

14 道章节练习题
单选题15.2 配置管理14 / 14

配置管理回顾发现,配置项责任交接不清、信息流转等待较长。会议形成了改进意见,团队却只保存一份汇报材料,未制订提交改进计划,也未协调落实。按本章活动要求,最需要补齐的是()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 D

回顾不是停在汇报和听意见。教材列有制订提交服务改进计划、协调落实,以及回顾上次计划执行情况等活动,选D。

会议能把问题讲清,是改进的起点,不是改进已经发生的证据。这里发现的是配置管理过程中的责任和流转问题,不是再数一遍配置项就能解决。本章要求根据会议结论形成并提交服务改进计划,之后协调执行;下一次回顾也要检查上次过程改进计划的执行情况。因此要把意见接到可落实的工作安排上,而不是让它只留在汇报文件里。D不表示项目组可以未经授权自行改变组织制度,具体计划、责任和批准仍按适用规则处理。也不能用一句转给后续项目,替代当前应有的计划和责任衔接。评价这次改进有没有推进,要看安排与执行,不只看会议是否开过。

选项分析

A
资料保存不证明计划已经形成或改进已经落实。
B
数量信息可以辅助了解情况,但不能代替过程改进执行。
C
移交信息不能自动取消本轮应落实的计划和责任安排。
D
将回顾结论衔接到改进计划、执行和后续跟踪。

容易混淆的地方

把会议纪要、建议清单和已经落实的改进混成同一种完成状态。

再巩固一步

  • 回顾要连起来看:上次执行怎样、本次发现什么、计划怎样提交和落实。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 15.2 · 纸书第559页

练习小结

题目纠错

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