制定项目章程和识别干系人，必须前一个全部结束才开始后一个吗？

正确答案 A

制定项目章程属于整合管理，识别干系人属于干系人管理，二者都在启动过程组中。教材明确存在交互，首次识别可在章程编制、批准之前或同时开展，选A。

这里有两处要改，不能只改一个名称。第一处是分类：启动过程组是按管理目的归类，不代表其中所有过程都属于整合管理。第二处是顺序：章程要记录关键干系人，识别干系人也会利用章程等信息，两边可以逐步提供信息，而不是等其中一份材料永远不再变化后才开始另一项工作。教材在本章导言直接说明各过程相互作用、工作并行开展，后面又说明首次识别通常在章程编制和批准之前或同时进行。这不意味着批准程序可以省略，也不要求所有活动每时每刻同时发生。做题时分开两条轴：谁属于哪个知识领域，工作之间又怎样衔接。用输入输出箭头帮助理解可以，把箭头背成禁止交互的流水线就走偏了。

选项分析

A

同时纠正知识领域和开展顺序，保留两个启动过程的信息交互，符合教材导言及后续说明。

B

既错归知识领域，又把首次识别推到收尾，会遗漏启动时就应参与和被考虑的干系人。

C

识别干系人不属于范围管理，关键干系人与章程信息之间也不是毫无联系。

D

识别干系人是启动过程组的过程，后续会按需重复，但不能据此把首次开展排除在启动之外。

再巩固一步

• 先分别标注知识领域与过程组，再看信息怎样交互。启动的两个过程不是两份互不往来的表格。