系统集成项目管理工程师 · 高频练习

提前量和滞后量在进度关系中怎么判断?

中级 单选题 第 632 题 中等 系统集成项目管理工程师提前量滞后量进度管理紧前关系绘图法
题目

项目中“系统安装完成后,需要等待 2 天稳定运行观察,再开始用户验收”;另一个场景中“接口开发尚未全部完成,但测试团队可以提前 3 天开始准备测试数据”。关于这两个时间调整,下列说法较合理的是()。

A 前者更像滞后量,后者更像提前量
B 前者和后者都属于项目章程
C 前者是风险接受,后者是合同类型
D 提前量和滞后量只用于成本预算,不影响进度关系
题目类型:原创高频考点题 用途:用于帮助理解系统集成项目管理工程师相关考点和答案解析,不等同于官方真题。
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正确答案
A
答案解析

滞后量是在两个活动之间增加等待时间,比如安装完成后等待 2 天再验收;提前量是允许后续活动在前置活动完全结束前提前开始,比如开发未全部完成时,测试准备工作可以提前介入。二者都用于描述活动之间的逻辑关系调整,常出现在排列活动顺序和进度网络图中。

选项分析

A

正确。等待 2 天是滞后量,提前 3 天准备是提前量。

B

错误。项目章程用于项目启动和授权,不描述活动间提前滞后关系。

C

错误。风险接受和合同类型与题干进度逻辑关系不匹配。

D

错误。提前量和滞后量直接影响活动关系和进度安排。

本题为什么容易错

这题容易被“提前、等待”这些日常词绕晕。考试判断时不要只看数字,要看后续活动是往前挪,还是两个活动之间多等一段。

先看结论

简短答案

提前量和滞后量在进度关系中怎么判断,正确答案是 A(前者更像滞后量,后者更像提前量)。滞后量是在两个活动之间增加等待时间,比如安装完成后等待 2 天再验收;提前量是允许后续活动在前置活动完全结束前提前开始,比如开发未全部完成时,测试准备工作可以提前介入。二者都用于描述活动之间的逻辑关系调整,常出现在排列活动顺序和进度网络图中。

解析

易混淆概念对比表

概念本题判断区别要点记忆提示
前者更像滞后量,后者更像提前量 本题正确答案 正确。等待 2 天是滞后量,提前 3 天准备是提前量。 看到题干核心场景时优先联想到它
前者和后者都属于项目章程 本题干扰项 错误。项目章程用于项目启动和授权,不描述活动间提前滞后关系。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
前者是风险接受,后者是合同类型 本题干扰项 错误。风险接受和合同类型与题干进度逻辑关系不匹配。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
提前量和滞后量只用于成本预算,不影响进度关系 本题干扰项 错误。提前量和滞后量直接影响活动关系和进度安排。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
本题易混淆选项怎么区分
  • 前者和后者都属于项目章程:错误。项目章程用于项目启动和授权,不描述活动间提前滞后关系。
  • 前者是风险接受,后者是合同类型:错误。风险接受和合同类型与题干进度逻辑关系不匹配。
  • 提前量和滞后量只用于成本预算,不影响进度关系:错误。提前量和滞后量直接影响活动关系和进度安排。
复习

知识点详解

紧前关系绘图法是系统集成项目管理工程师考试中需要结合场景理解的考点。围绕“提前量和滞后量在进度关系中怎么判断”这类题目,复习时要先看题干描述的是概念定义、适用场景、作用效果,还是与其他选项的区别。本题的题干关键词是“项目中“系统安装完成后,需要等待 2 天稳定运行观察,再开始用户验收”;另一个场景中“接口开发尚未全部完成,但测试团队可以提前 3 天开始准备测试数据”。关于这两个时间调整,下列说法较合理的是()”,它指向的核心答案是 A(前者更像滞后量,后者更像提前量)。

备考速记

备考速记:题干如果强调“紧前关系绘图法”中的关键目标,就先联想到 紧前关系绘图法;如果选项里出现 前者和后者都属于项目章程、前者是风险接受,后者是合同类型、提前量和滞后量只用于成本预算,不影响进度关系,不要只看名称熟悉,要判断它们是否真正对应题干场景。

紧前关系绘图法在紧前关系绘图法场景中的作用

紧前关系绘图法在本题中的核心价值,是解决“项目中“系统安装完成后,需要等待 2 天稳定运行观察,再开始用户验收”;另一个场景中“接口开发尚未全部完成,但测试团队可以提前 3 天开始准备测试数据”。关于这两个时间调整,下列说法较合理的是()”这个场景问题。复习时不要只背选项名称,还要理解它为什么适用于该场景,以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。

拓展

同类题怎么考

  • 给出紧前关系绘图法场景,判断应该选择哪个概念、工具、协议或管理过程。
  • 考查紧前关系绘图法的作用,要求从四个相近选项中找出最符合题干目标的一项。
  • 把紧前关系绘图法和前者和后者都属于项目章程、前者是风险接受,后者是合同类型、提前量和滞后量只用于成本预算,不影响进度关系放在一起考,重点看适用场景是否一致。
  • 题干通常会出现一个关键动作或目标,先定位关键词,再回到选项逐一排除。
紧前关系绘图法在系统集成项目管理工程师软考中的考法

软考选择题通常不会只考概念定义,还会把紧前关系绘图法放到紧前关系绘图法场景中,要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时,先抓住题干中的业务场景,再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。

解题思路

这题先看动作。稳定观察 2 天,是安装和验收之间硬加了一段等待,所以是滞后量。测试准备提前 3 天开始,是后续活动往前挪,所以是提前量。

考点定位

提前量看“后续活动提前开始”,滞后量看“前后活动之间额外等待”。题干里出现等待、养护、观察、冷却,一般往滞后量想;出现提前介入、并行准备,往提前量想。

易错提醒

  • 把等待时间误判成提前量。
  • 把提前准备测试数据和正式开始测试混为一谈。
  • 没有在进度网络中体现提前量或滞后量,导致计划不可执行。

备考提示

  • 一句话记:提前量是后活往前靠,滞后量是中间加等待。
  • 进度题可以和 FS、SS、FF、SF 四类逻辑关系一起复习。
  • 遇到试运行观察、混凝土养护、设备冷却、审批等待,通常要警惕滞后量。

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本文小结

本题核心考点是紧前关系绘图法在紧前关系绘图法场景中的判断和应用。遇到类似题目时,先看题干描述的目标,再判断哪个选项最符合场景;本题应选择 A(前者更像滞后量,后者更像提前量)。