第一步不是算时差,而是把路径列全
关键路径法的第一步,是找到从项目开始节点到结束节点的所有完整路径。很多同学会漏路径,尤其是有分支又汇合的网络图。路径一漏,后面总工期、关键路径、总时差都可能跟着错。
一个稳一点的做法是:从开始节点出发,每遇到分叉就分行写,直到每条线都走到结束节点。不要凭图形直觉说“这条看起来最长”。关键路径是算出来的,不是看出来的。
| 步骤 | 要做什么 | 常见错误 |
|---|---|---|
| 1 | 从开始节点出发 | 从中间活动开始看,漏掉前置活动 |
| 2 | 遇到分叉就拆成多条路径 | 只挑一条顺眼的路径 |
| 3 | 每条路径都走到结束节点 | 路径没走完整就相加 |
| 4 | 把路径上活动工期相加 | 看活动数量多就判断为关键路径 |
| 5 | 总工期最长的路径为关键路径 | 把单个最长活动当关键路径 |
关键路径看路径总工期,不看活动个数
假设路径 A-B-D 是 4+6+5=15 天,路径 A-C-D 是 4+3+5=12 天,关键路径就是 A-B-D。不是因为它活动个数多,而是因为总工期最长。项目最早完工时间通常由这条最长路径决定。
如果两条路径总工期一样长,比如一条 15 天,另一条也是 15 天,它们都可能是关键路径。并列关键路径意味着项目进度更脆弱,因为任意一条关键路径上的活动延误,都可能影响项目总工期。
一个小例子
路径 1:A-B-D = 4+6+5 = 15 天。
路径 2:A-C-D = 4+3+5 = 12 天。
项目总工期:15 天。
关键路径:A-B-D。
并列关键路径要特别小心
并列关键路径是考试喜欢出的细节。两条或多条路径工期相同且最长时,不要只写一条关键路径。此时项目没有单一缓冲线,任何一条关键路径上的活动延期,都可能把完工日期往后推。
如果题目问风险或管理措施,并列关键路径通常意味着进度控制压力更大。项目经理要同时关注多条关键路径,而不是只盯其中一条。
| 情况 | 判断 | 管理含义 |
|---|---|---|
| 只有一条最长路径 | 单一关键路径 | 优先监控这条路径上的活动 |
| 两条路径同为最长 | 并列关键路径 | 两条都要重点跟踪 |
| 非关键路径延误但未超过总时差 | 不一定影响总工期 | 先看时差是否被用完 |
| 非关键路径延误后变成最长 | 可能形成新关键路径 | 要重新计算网络图 |
时差题要在关键路径之后看
总时差和自由时差不是第一步。先把项目总工期和关键路径算清楚,再看某个活动可以延误多久。总时差看的是活动可以延误多久而不影响项目总工期,自由时差看的是活动可以延误多久而不影响紧后活动最早开始。
关键路径上的活动通常总时差为 0,但不要机械背。考试给你具体 ES、LS、EF、LF 时,还是按公式算:总时差可以用 LS-ES,也可以用 LF-EF。算出来再翻译成项目语言。
复习建议:路径、工期、时差分三步练
做关键路径题时,不建议一上来就背公式。先练列路径,再练算项目总工期,最后练总时差和自由时差。三步分开练,网络图题会清楚很多。
本站适合先看解析,把关键路径和时差边界弄清楚。如果要连续练题,可以用书木兰软考题库按系统集成章节刷进度管理题,把错题按“漏路径、关键路径判断错、总时差自由时差混淆”分类复盘。
相关题目解析
下面这些题目和本专题的判断方法关联较强,适合读完概念后回到具体题干里校验理解。
- 关键路径上活动延误会影响总工期吗?关键路径 / 总时差
- 总时差和自由时差怎么区分?总时差 / 自由时差
- 资源平衡为什么可能改变关键路径?必背100题 / 资源平衡
- 赶工和快速跟进有什么区别?必背100题 / 进度压缩
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