系统集成项目管理工程师 · 高频练习

采购管理计划通常包括哪些内容?

中级 单选题 第 367 题 中等 系统集成项目管理工程师必背100题采购管理计划采购管理
题目

项目需要采购外部服务,项目经理要提前说明采购如何与进度、合同、风险和付款衔接。采购管理计划通常包括哪一组内容?

A 采购与项目其他工作的协调方式、采购时间表、合同测量指标、采购角色职责、制约假设、司法管辖权、付款货币和风险事项等
B 团队价值观、会议指南、冲突处理过程和团队共识
C 工作绩效数据、工作绩效信息和工作绩效报告的区别
D 项目建议书、初步可行性研究和详细可行性研究
题目类型:书木兰必背100题候选池整理 用途:用于帮助理解系统集成项目管理工程师相关考点和答案解析,不等同于官方真题。
书木兰刷题练习 适合懒人、小白的刷题通关平台
正确答案
A
答案解析

采购管理计划说明项目采购工作如何开展,通常包括采购与项目其他工作的协调方式、重要采购活动时间表、用于管理合同的采购测量指标、采购相关方角色和职责、采购制约因素和假设、司法管辖权和付款货币、是否需要独立估算、风险管理事项以及预审合格卖方等。

选项分析

A

正确。覆盖采购管理计划的主要内容。

B

错误。这是团队章程内容。

C

错误。这是绩效信息体系,不是采购管理计划。

D

错误。这是立项管理内容。

本题为什么容易错

容易把采购管理计划和合同主要内容混淆。合同写双方约定,采购管理计划写项目如何组织和管理采购。

先看结论

简短答案

采购管理计划通常包括哪些内容,正确答案是 A(采购与项目其他工作的协调方式、采购时间表、合同测量指标、采购角色职责、制约假设、司法管辖权、付款货币和风险事项等)。采购管理计划说明项目采购工作如何开展,通常包括采购与项目其他工作的协调方式、重要采购活动时间表、用于管理合同的采购测量指标、采购相关方角色和职责、采购制约因素和假设、司法管辖权和付款货币、是否需要独立估算、风险管理事项以及预审合格卖方等。

解析

易混淆概念对比表

概念本题判断区别要点记忆提示
采购与项目其他工作的协调方式、采购时间表、合同测量指标、采购角色职责、制约假设、司法管辖权、付款货币和风险事项等 本题正确答案 正确。覆盖采购管理计划的主要内容。 看到题干核心场景时优先联想到它
团队价值观、会议指南、冲突处理过程和团队共识 本题干扰项 错误。这是团队章程内容。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
工作绩效数据、工作绩效信息和工作绩效报告的区别 本题干扰项 错误。这是绩效信息体系,不是采购管理计划。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
项目建议书、初步可行性研究和详细可行性研究 本题干扰项 错误。这是立项管理内容。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
本题易混淆选项怎么区分
  • 团队价值观、会议指南、冲突处理过程和团队共识:错误。这是团队章程内容。
  • 工作绩效数据、工作绩效信息和工作绩效报告的区别:错误。这是绩效信息体系,不是采购管理计划。
  • 项目建议书、初步可行性研究和详细可行性研究:错误。这是立项管理内容。
复习

知识点详解

采购管理是系统集成项目管理工程师考试中需要结合场景理解的考点。围绕“采购管理计划通常包括哪些内容”这类题目,复习时要先看题干描述的是概念定义、适用场景、作用效果,还是与其他选项的区别。本题的题干关键词是“项目需要采购外部服务,项目经理要提前说明采购如何与进度、合同、风险和付款衔接。采购管理计划通常包括哪一组内容”,它指向的核心答案是 A(采购与项目其他工作的协调方式、采购时间表、合同测量指标、采购角色职责、制约假设、司法管辖权、付款货币和风险事项等)。

备考速记

备考速记:题干如果强调“采购管理”中的关键目标,就先联想到 采购管理;如果选项里出现 团队价值观、会议指南、冲突处理过程和团队共识、工作绩效数据、工作绩效信息和工作绩效报告的区别、项目建议书、初步可行性研究和详细可行性研究,不要只看名称熟悉,要判断它们是否真正对应题干场景。

采购管理在采购管理场景中的作用

采购管理在本题中的核心价值,是解决“项目需要采购外部服务,项目经理要提前说明采购如何与进度、合同、风险和付款衔接。采购管理计划通常包括哪一组内容”这个场景问题。复习时不要只背选项名称,还要理解它为什么适用于该场景,以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。

拓展

同类题怎么考

  • 给出采购管理场景,判断应该选择哪个概念、工具、协议或管理过程。
  • 考查采购管理的作用,要求从四个相近选项中找出最符合题干目标的一项。
  • 把采购管理和团队价值观、会议指南、冲突处理过程和团队共识、工作绩效数据、工作绩效信息和工作绩效报告的区别、项目建议书、初步可行性研究和详细可行性研究放在一起考,重点看适用场景是否一致。
  • 题干通常会出现一个关键动作或目标,先定位关键词,再回到选项逐一排除。
采购管理在系统集成项目管理工程师软考中的考法

软考选择题通常不会只考概念定义,还会把采购管理放到采购管理场景中,要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时,先抓住题干中的业务场景,再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。

解题思路

老师讲采购管理计划时通常会提醒:采购不是买完就算。什么时候采购、谁负责、合同怎么衡量、付款用什么货币、有什么司法管辖和风险,都要提前想清楚。A 最贴近这个用途。

考点定位

采购管理计划要回答“采购怎么管”,不是合同正文,也不是采购工作大纲。它更偏管理规则、时间表、职责、风险、指标和付款环境。

易错提醒

  • 只写采购清单,不写采购活动时间表和角色职责。
  • 忽略合同测量指标。
  • 没有考虑付款货币、司法管辖和履约风险。

备考提示

  • 采购管理计划记:协调、时间、指标、职责、制约、付款、风险、卖方。
  • 题干问“如何管理采购”,不要直接选合同条款。

你可能还想了解

  • 采购管理计划通常包括哪些内容?
  • 采购管理是什么?
  • 采购管理在系统集成项目管理工程师考试中怎么考?
  • 系统集成项目管理工程师采购管理题怎么理解?
  • 采购管理计划包括哪些内容怎么考?
  • 系统集成项目管理工程师采购管理计划怎么考?

本文小结

本题核心考点是采购管理在采购管理场景中的判断和应用。遇到类似题目时,先看题干描述的目标,再判断哪个选项最符合场景;本题应选择 A(采购与项目其他工作的协调方式、采购时间表、合同测量指标、采购角色职责、制约假设、司法管辖权、付款货币和风险事项等)。